6S活动奖惩细则2017-10-26.docxVIP

6S活动评分与奖惩细则 评分目的： 推行6S活动，除了要制订一个详尽的计划外，在具体落实的过程中，每一个项目都应该定期查检，考核，以不断完善此项计划，同时查验、考核也是激励和督促员工做好6S活动的一个必要方法。 评分方法： 设置公司层面的检查小组，由6S专项小组组长带队，各生产及其相关部门人员参与检查评分，分别检查308和332两个厂区的6S情况。 公司层面每月检查一次，查检时间原则上安排在每月中下旬，但具体检查日期及时间不固定，检查前不提前通知被检查部门。 厂区分别使用各自的“6S管理查检评分表”，不同厂区不可交互使用。 检查小组依据“6S管理查检评分表”上的事项对照进行评判打分，每次评判活动结束后，由专职部门对评分结果进行汇总，并形成6S专项月度报告。 各评分单元的得分为该部门的6S活动的有效绩效分数，并由生产中心对班组进行绩效评分考核，同时6S评分排名会在门厅的专栏进行展示。 检查小组成员在评判活动过程中，发现有不符合事项必须拍照留底，被检部门依据报告对不符合事项进行整改，检查组长安排成员验证其完成的质量及效果。 评分奖惩细则： 奖惩 周期 奖罚条件 奖罚形式 预估费用 奖励 月度 每月审查当月班组6S评分“排名前三”视为优胜，将每月对优胜的班组进行奖励。 1、对月度优胜班组进行通报表扬，并由生产中心对班组进行绩效评分考核。 2、按班组人员数量进行奖励，奖励金额为每人10-30元之间的特色礼品（可带公司的LOGO）。 奖品参考如下，按月循环的方式进行发放，一种为公司内部已定制采购的礼品， 另一种为外购礼品 ； 公司已定制礼品---带有LOGO的“手机支架”（约10元） 公司已定制礼品---带有LOGO的“USB转换器”（约30元） 公司已定制礼品---带有LOGO的“吉祥物公仔” （约30元） 外购定制LOGO 笔记本（约15元）--30本起印LOGO 外购定制LOGO保温饭盒（约20元）--60个起印LOGO 外购定制LOGO毛巾（约20元）--50条或50盒起印LOGO 外购定制LOGO 雨伞（约25元）--50把起印LOGO 25*70=1750元/月 （备注：2个班组人员进行人数预算，约70人） 季度 每季度审查当季班组“6S月度优胜（排名前三）的次数”，要求当季至少2次（或2次以上）取得优胜，将每季度对符合条件的班组进行奖励。 对季度优胜班组进行通报表扬，并由生产中心对班组进行绩效评分考核。 按班组人员数量进行奖励，奖励金额为每人约40-60元的特色餐饮服务。 具体参考如下，按季度循环的方式进行发放： （1）公司已定制礼品---带有LOGO的“T-shirt” （约50元） （2）公司已定制礼品---带有LOGO的“精品指甲剪套装”（约50元） （3）委托公司食堂定制牛排套餐（人均60元）--员工午餐时提供，每人一份； （4）委托公司食堂烹饪中式围桌套餐（人均60元）--员工晚餐时提供，按套餐金额标准及获奖人数进行拼桌享用； 55*70=3850元/季度 （备注：2个班组人员进行人数预算，约70人） 年度 月度6S优胜（排名前三）次数累计至少7次（或7次以上），将每年度对符合条件的班组进行奖励。 对年度优胜班组进行全公司范围的通报表扬。 按班组人员数量进行奖励，奖励金额为每人约120元的特色礼品。 奖品参考如下，按年度循环的方式进行发放： （1） 刻有6S年度优胜的“奖牌”或“奖杯”+定制LOGO 移动电源（约120元） （2）刻有6S年度优胜的“奖牌”或“奖杯”+定制LOGO 背包（约120元） （3）刻有6S年度优胜的“奖牌”或“奖杯”+公司已定制礼品---带有LOGO的吉祥物U盘” （约120元） 120*60=7200元/年度 （备注： 1个班组人员进行人数预算，约60人） 惩罚 月度 每月审查当月6S评分“最后三名”的班组； 1、对班组负责人进行通报批评，对班组进行绩效评分考核。