中化国际物流中坚力量启航
培养项目运营方案;1;高效培养方式:根据学习发展通道理论,采用“思”、“知”、“练”、“行”的培养理念,设计混合式学习方案,确保学习内容落地实施;时间;导师制贯穿项目始终,导师需要在每次课程后围绕课程知识和教学任务辅导学员,辅导包括以下三部分内容,并提交相应产出;1;通过调研访谈,进一步明确培训目标,使培训内容更有针对性;并产生一部分具有代表性的实际案例,可供面授课程中分享与解决;设置合适的考核标准,并发布
;过程管理:所有学员即班级成员,进行自主管理;宣贯启动:内部宣传推广,打造品牌项目,;D 启动会;启动会议程:
9:00-9:10 中化物流主持人开场并介绍会议主要议程
9:10-9:15 中化物流讲解项目背景和目标并提出项目期望及要求
9:15-9:30 KeyLogic 介绍项目
9:40-9:50 项目考核办法宣读
10:00-10???40 拜师礼(一对一配对、互赠礼物、敬茶等)
10:40-11:00 领导致辞
;面授培训引入案例教学的体验,融入更多的角色扮演和情景模拟,将学员带入真实的管理情景当中,当场解决管理疑惑,找出问题的解决办法。;F 教学任务:《高效能人士的七个习惯》习惯应用;F 教学任务: 《A+经理人》情景模拟;课程结束后,学员结合课程所学和自身情况,总结自己遇到的关键对话案例。;学员在课后,有意识地在实际工
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