工程技术室主任岗位说明书.docVIP

斟一杯酒 听听你的感伤 苦苦的咽下那一份悲凉 在路上踟蹰 走不出山高水长 斟一杯酒 写写你的衷肠 涩涩的回味那一段绕梁 在年轮的皱纹里 晚上的泪 清晨的霜 过去的岁月 刻下淡淡的沧桑 没有刻骨 /shige/aiqingshige/ 机务工程部 工程技术室主任岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 工程技术室主任 岗位编号 所在部门 机务工程部 分属科室/大队 直接上级 机务工程部部长 所辖人数 7 直接下级 技术员 二、工作描述 职责概述：履行普通技术员的各项职责，对技术人员进行管理，制定计划，组织技术攻关，技术协调，实施可靠性管理，推动技术队伍建设，为公司各部门提供技术支持，确保航空器运行正常 职 责 一 职责表述：作为一般技术员履行所负责专业的技术员的各项职责 工作 任务 见技术员岗位说明书 职 责 二 职责表述：对技术人员进行管理，使技术工作有序开展 工作 任务 监督公司各项管理规章制度及计划的贯彻落实 组织制定和完善技术管理制度 对技术员的业务分工和任务分工 组织技术员完成适航指令、服务信件、服务通报的技术处理工作 组织技术员完成维修方案、加改装方案、工作卡和工程指令等技术文件的编写工作 安排技术员对飞机故障进行排故 组织协调技术员对各部门的技术支援工作 定期组织制定、核定消耗材料定额工作 督促各技术文件的闭环 督促检查技术员工作进度，确保按时完成 每月对本部门人员进行绩效考核，核定奖金发放额度 签署各技术文件 职 责 三 职责表述：制定工作计划及本部门发展规划 工作 任务 制定工程技术室发展规划 按照公司下达的生产计划，制定技术室的年度及月工作计划 定期向考核部门上报本月工作完成情况及下月工作计划 编制本部门费用预算 职 责 四 职责表述：组织对重大、关键技术问题的攻关及处理 工作 任务 对重大责任事故进行调查处理 组织解决重大技术问题 组织关键技术的攻关工作 参加技术革新项目的评审、验收工作 职 责 五 职责表述：技术协调与谈判 工作 任务 维修工作中的技术问题的相关协调工作 与用户的技术协调及技术磋商 对主机厂的技术问题反馈及有关协调工作 与供应商、协议维修单位进行技术谈判 职 责 六 职责表述：组织技术员做好各种培训工作 工作 任务 组织对机务人员实施基础知识培训、机型培训、基本技能、专用设备的培训 选派技术员作为教员对养成飞行员进行商照、私照理论知识授课 选派技术员作为教员对飞行员进行机型改装培训 职 责 七 职责表述：组织实施可靠性管理 工作 任务 组织成立可靠性管理机构 组织建立可靠性管理体系 组织按照确定的控制对象编制可靠性管理方案 组织机务维修各部门对飞机维修中数据的积累、记录及统计 基于统计分析的结果组织对维修方案的修改 职 责 八 职责表述：技术队伍建设 工作 任务 指导、培养年青技术员，建立合理的人才梯队和储备 组织技术员学习维修技术及有关民航规章，不断提高技术员素质和业务水平 组织技术员进行业务培训 创造学习条件，促进人员学习和掌握新技术 指导资料员对外文技术文件做各环节的处理 职 责 九 职责表述：工作汇报 工作 任务 向主管领导汇报部门任务的完成情况，存在的问题，解决的方法 定期向安监部上报安全信息 向其它领导或部门汇报有关的技术问题 职 责 十 职责表述：其他 工作 任务 负责完成上级领导临时交办的其他工作任务 工作权限 人事权 对应聘人员的评审权及建议权 对技术员的工作考核权 财务权 对部门预算内费用的审核权及使用权 业务权 对技术文件的签署权和解释权 对技术员的工作分配权和奖金分配权 对不满足技术指标的航材的否决权 工作协作关系 内部协调关系 公司各部门和子公司 外部协调关系 民航局、航空器制造厂及代表处、发动机制造厂及代表处、零部件制造商、航材供应商、整机及部件维修单位、客户代表、其它合作单位 三、任职资格 学历水平 大学本科及以上学历 专业背景 航空相关专业 工作经验 5年以上航空公司或维修单位技术岗位的工作经验 知识要求 精通飞机维修理论及实践知识，熟悉民航规章 专业技能或能力 具备较强的学习能力、综合分析能力、创新能力；精通英语读写及翻译技能 职称要求 工程师 资格证书 民用航空器维修人员执照或民用航空器管理人员执照 其它特殊要求 无 四、岗位特征信息 使用工具/设备 一般办公自动化设备 工作场所 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差