财务管理制度目录版.docVIP

目录 TOC \o 1-2 \u 财务管理工作制度 2 财务管理制度 2 预算管理制度 4 收入管理制度 6 财务内部牵制制度 8 财会审批监督制度 10 会计档案管理制度 11 财务科安全保卫制度 12 货币资金管理制度 13 货币资金印鉴管理 15 货币资金盘点核查管理 16 固定资产管理制度 17 流动资产管理制度 21 支出管理制度 22 收支结余管理制度 27 负债管理制度 28 无形资产管理制度 29 差旅费管理制度 30 存货管理制度 31 往来账款管理办法 32 财务监督管理制度 34 有价证券及票据管理制度 35 会计岗位及人员管理制度 36 会计内部稽核制度 37 会计人员继续教育管理办法 38 严禁设立“小金库”的财务管理规定 39 经济合同管理制度 40 职工住院欠费和职工担保欠费管理规定 44 医疗欠费管理办法 45 急诊急救病人收费管理规定(试行) 47 住院收费工作制度 48 住院病人退费管理制度 49 门诊收费工作制度 50 门诊退费管理规定 51 财务微机管理制度 52 医药费用清单制度 53 受理患者价格咨询与投诉制度 54 财务管理工作制度 财务管理制度 1、执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业、制止奢侈浪费的方针，在社会效益为主的原则下讲求经济效益。 2、按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定，设置会计科目，建立帐簿，进行会计核算，编制会计报表及债权债务的核算。 3、按照《预算法》和财政部门关于预算管理的规定，科学、合理、真实、完整地编制医院收支预算，并严格执行预算。按预算依法组织收入，努力节约支出，搞好增收节支，做到应收不漏，不合理的开支坚决拒付。 4、加强经济核算，认真做好财务监督、检查和经济活动分析，进行经济预测，参与经济决策，提高资金使用效益，确保医院业务的正常运行。 5、加强国有资产管理，防止国有资产的流失。遵守现金管理制度，每日收入的现金，必须及时送存银行，库存现金不得超过银行规定的限额。出纳和收费员不得坐支现金，不得以白条抵库，每月按时与银行核对银行存款余额，及时处理未达帐款。应与财产物资管理部门配合，定期对医院财产进行清查与监督，防止浪费和积压。 6、凡本院对外采购、开支、必须按计划审批，所有一切会计事项均应取得原始凭证。公款不准私人挪用和借支，因公借支的差旅费，出差完毕三日内到财务科报帐，并及时交回余款，不得拖欠。 7、及时清理债权债务，防止拖欠，严格控制呆帐，年度终了，按年末应收医疗款和应收在医病人医疗款余额的2％一4％计提坏帐准备。 8、严格凭证管理，必须指定专人负责各类凭证的领取，保管、发放、回收工作，严格办理登记手续，对回收的凭证存根，加强检查和监督。 9、会计核算要严格按照现行会计基础工作规定办理，本单位各种会计凭证，会计报表，会计帐簿和其它会计资料，定期收集、审查核对、整理立卷、编制目录、装订成册，并指定专人保管，进行会计交接时，均按现行会计制度执行。 10、加强内部审计，对财务收支及有关经济活动实行经常性审计，对财务人员定期考核。对各部门财务管理人员进行业务指导和监督检查。 11、正确处理国家、集体和个人三者之间的经济利益关系。遵守职业道德，优质服务，热情接待，耐心解释，不断提高服务质量。 12、心须严肃工作纪律，按时上下班，上班时不擅离工作岗位，加强财务人员的业务学习，不断提高业务技能。 13、医院财务管理由医疗收费管理、预算管理、财产物资管理、收入支出管理等组成，接受上级主管部门的监督检查，并接受财政、审计等有关部门的指导和监督。 14、按医院会计制度，每月底二十五日断帐，下月五日前编制完成上月报表，并报送主管部门。 15、医院实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制，医院的财务活动在主管院长领导下，由医院财务部门统一管理。 预算管理制度 一、单位预算是指医院根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。 二、国家对医院实行“核定收支、超收上缴、定项补助、结余按规定使用”的预算管理办法。定项补助的具体内容和标准，由同级财政部门会同卫生部门（或）举办单位），根据政府卫生投入政策的有关规定确定。 三、医院应建立严格的预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。 四、医院按照国家预算编制的有关规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析研究，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算；根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则，不得编