物流S200960207仓储实训报告.docVIP

仓储管理 实训报告 班 级 物流S2009-6 姓 名 李薇、周月红 学 号 02 、 07 指导老师 颜浩龙 成 绩 学 期 2010年上期 仓储管理教研室 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、项目概述 3 二、方案设计 3 （一）仓储对象分析 3 1．仓储对象物流特征分析 3 2．仓储对象存储现状 4 （二）仓储中心客户仓储需求分析 4 1．客户物流服务需求 4 2．高桥大市场各类仓储需求量假设 5 3．客户可能关心的问题 6 （三）仓储中心业务定位与设计 6 1．仓储中心业务定位 6 2．仓储中心业务设计 7 （四）仓储中心设计 8 1．总体布局设计 8 2．库房设计 10 3．仓储中心基本业务流程设计 14 （五）仓储中心广告策划 18 （六）仓储中心项目效益分析 19 高桥大市场公共仓储方案设计 一、项目概述 高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。 注：高桥大市场坐车路线：912终点站下 二、方案设计 （一）仓储对象分析 1．仓储对象物流特征分析 仓储对象 A1：化妆品类：面部护理、身体护理、家庭护理 A2：家庭清洁类：日常用纸、厨房清洁、室内清洁、空气清新剂 A3：日常用品类：服装、鞋类、床上用品、浴巾、毛巾 B1：电脑、手机、家电、数码 B2：光学仪器、分析仪器、；连接器 B3：安防、监控系统、防盗系统 C1：生鲜水果、鲜活水产品、畜产品、蔬菜 C2：茶叶、米面类、咖啡豆、糖果、大米、休闲食品 C3：洒类、食用油、软饮料、罐头食品 仓储对象特征分析：需注意货品防震、防碎、防潮、防燥、防止灰尘、保鲜、防变质、防盗。 2．仓储对象存储现状 目前高桥大市场的仓库存储的货品种类繁多，并且存储量大，可以随市场的变化而相应的变化；它既可以满足本地市场供求，还能参与周边城市乃至全国各地的货物交易，大部分是小批量的进行批发。 然而也存在着一些问题，仓库数量大，但布局不合理；由于各行业各部门为了满足各自的需要纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，并且都建立在经济集中地区和交通便利的地方，以至于仓库布局不合理，造成了大部分地区仓储大量剩余和部分仓储能力不足的两极分化的局面。仓储技术发展不平衡；对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足、仓储设备比较落后；仓储人才的缺乏；仓储管理方面的法制、法规不够健全。仓储内部的依法管理水平也比较低下，所以仓储企业很难运用法律手段来维护企业的利益。还有就是高桥大市场仓库内较脏、乱，没有规范的摆放标准，卫生整理较差。仓库周围环境也较为混乱，甚至存在货品丢失、被盗、消防等安全隐患。 我个人认为可以适当的合理优化仓储方案，目的是节约仓储空间，提高仓库利用率。高桥大市场也需做好一切消防与管理措施，防止意外发生。 （二）仓储中心客户仓储需求分析 1．客户物流服务需求 客户对物流的基本要求是：及时、准确、安全、可靠、服务好、高质量、高效率。 还有就是（1）必须具有以高效率为原则组织管理机构。 （2）必须以不断满足社会需要为原则，开展商务活动。 （3）高效率、低成本为原则组织仓储生产，实行会员制。 （4）优质服务、讲信誉、信用。 （5）积极听取客户的建议和要求，对不同客户的要求做出反应并了解客户新的需求； （6）需要专业的工作人员，且对每一位客户都有谨慎认真的工作态度，以最好的服务给客户满意的结果。 2．高桥大市场各类仓储需求量假设 仓储物料需求计划表 产品 时 时 间 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A 毛需求量 预期入库量 计划库存量 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 在不同的月份中各类仓储物品的需求量会有不同，以下各类仓储物品数据为月（每月均按30天计算）平均仓储需求量，即月累计入库量。 仓储需求量假设 仓储产品 月累计入库量 月累计出库量 月累计库存量 A1 25000 23000 4000 A2 18000 16500 3500 A3 15000 13000 2000 B1 23000 20500 4200 B2 16300 15200 4010 B3 12580 11000 5200 C1 30200 30000 200 C2 25600 24000 3000 C3 20000 19000 2000 图2 需求量假设表 A1：化妆品类：面部护理、身体护理、家庭护理 A2：家庭清洁类：日常用纸、厨房清洁、室内清洁、空气清新剂 A3：日常用品类：服装、鞋类、床上用品、浴巾、毛巾 B1：电脑