浅析管理会计在企业管理中的作用.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE .. .. .. .. 成人高等教育 毕业论文 题目:浅谈管理会计在企业管理中的作用 姓名 学号 年级 专业 会计电算化 学制 二年半 类别 业 余 2014年 5 月 10 日 .. .. 摘 要 管理会计的基础是现代 管理科学,它将 管理与会计有机地结合在一起,并可以规划、控制企业的经营活动,有助于加强企业内部 管理,获得更多的经济效益。本文通过研究 管理会计的职能来审视其在企业 管理中的作用。 关键词: 管理会计 企业 管理会计职能 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 379 引 言 1 31429 二、管理会计的职能 1 20278 一管理会计经济前景预测职能 1 674 二管理会计参与经济决策职能 2 16661 三管理会计规划经营目标职能 2 31434 三、管理会计在企业管理中的作用 3 12528 一管理会计能对企业的未来进行科学规划 3 23898 二管理会计能合理使用企业的经济资源 3 16758 三管理会计可以调动企业的积极因素 4 5958 结束语 5 5342 参考文献 6 .. .. 引 言   随着我国进入WTO,国际间贸易往来日益频繁,国内的企业面临着极大的竞争压力,这无疑是对我国本土企业的全新挑战,因此,企业 管理变得十分重要。为满足企业 管理的需要,有国外学者在 管理会计的基础上提出了战略 管理会计。它是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、定量与定性信息并重,为企业竞争战略及战术的制定、执行和考评,揭示企业在整个行业的地位及其发展前景,提供全面、相关和多元化信息而形成的新兴交叉科学。    作为 管理会计的一个分支,战略 管理会计的目标是实现企业价值的最大化,它采用产品生命周期法,分析企业的成本动因、成本效益、价值功能,大量搜集与企业战略目标、加工 管理方法有关的信息,以协助 管理者借鉴学习、确立战略目标、规划战略、评价战略业绩。 其本质是一种新型的 管理活动或信息系统。 二、管理会计的职能 一管理会计经济前景预测职能     就是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预先估计,并推测事物未来的发展趋势,从而协助 管理者掌握情况,选择对策。 管理会计发挥预测经济前景的职能,就是按照企业未来的总目标和经营方针,充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束,选择合理的量化模 .. .. 型,有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本以及资金的变动趋势和水平,为企业经营决策提供第一手信息。 二管理会计参与经济决策职能 决策是 管理会计的一项重要职能。决策是 管理的核心,决策的正确与否关系到企业的成败, 管理会计是为企业经营 管理决策和提高经济效益服务的, 管理会计在参与决策的同时,还要为经营 管理决策提供可靠的信息。在提供信息的过程中,除了要根据财务会计资料作进一步的整理与分类外,还要根据经营 管理决策的特定要求进行专门的收集、整理与分类。 管理会计就是通过采用各种科学方法来选择最优方案的。 管理会计发挥参与经济决策的职能,主要体现在根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料,选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标,并做出正确的财务评价,最终筛选出最优的行动方案。 三管理会计规划经营目标职能 现代企业一般都实行计划 管理。决策选定方案的实施和目标的实现,有赖于严密的计划和控制。计划包括长期财务计划、年度总预算和业务预算等,即进行比较全面的、长远的发展计划, 管理会计通过制订计划、编制经营预算和资本预算的方式,确定实施决策方案的步骤和目标。 管理会计发挥规划经营目标的职能,是通过编制各种计划和预算实现的,它要求在最终决策方案的基础上,将事先确定的有关经济目标分解到各有关预算中,预算将经营过程中的各项工作和目标逐步分解,使之数量化和具体化,并通过协作沟通层层落实,成为各执行部门的工作目

文档评论(0)

xiangxiang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档