ERP中的能力平衡策略与辅助决策研究.PDFVIP

维普资讯 第 2卷第 1期 管 理 科 学 学 报 Vo】．2No 1 JOURNALOFMANAGEM ENT SCIENCES IN CHINA M ar．1999 轴趱髅 产 需求 然 后对 如何进行 能力平衡 问题进行 了详细探 讨 ．给 出 了一种 可跟踪 的调整荒略 ·并提 出了一种辅助 决 辅助 决筻 O 引 言 或寻找 外协 、推迟工期而减少负荷等等 ．但是 ．大 一 多数 ERP系统缺少对这些调整方 案的支持设施 ． 90年代出现的企业 资源计划 ERP是 由 70 使用户面对复杂的企业资源 ．对调整方案的选择 年代 的制造业资源计划 MRP II发展而来的，它 及调整幅度的确定无据可依 ．在很大程度上 ，影响 是以计算机辅助计划管理为主线的生产经营管理 了ERP对企业管理能力的发挥．在进行 ERP开 发的过程 中．对上述问题进行 研究．提出了一种 模式，通过动态的计划管理使制造业资源得到有 效而充分的利用．国内外许多实践证 明ERP对于 可跟踪的双 向调整策略 ．并用多Ft际规划方法 为 解决企业中存在的诸如交货延期、库存增加、资金 用户决策提供依据．本文以下将讨论这些 题 ． 短缺、加班突击等困扰企业发展的问题 ，具有十分 明显的作用．与 MRPII相 比．ERP更全面地涉及 1 能力需求计划 企业经营决策级 ，中短期管理级和执行监控的战 术级 ：功能覆盖市场销售 、物资供 应、各级生成计 能力需求计划贯穿ERP的多个计划层次 ，只 划和控制 、财务 、成本、库存等范围．能力需求计划 不过平衡 的对象 、程度不同．一般地 ．将 CRP分为 (CRP)是 ERP的一个重要 的组成部分 ，它从企业 两 个层次 ：粗能 力计划 (RCCP 和细 能 力计划 能力的角度对 ERP的各项计划进行验证 ，以确保 (rKRPJ，RCCP用于验证主生产计 划 (MPS)． 计划的正确与可行．CRP在 ERP中的地位和作 DCRP用于平衡物料需求计划 (MRP】．能力需求 用如图 l所示． 计划过程是一个能力平衡 的过程 ，它根据主生产 可 以看出 ，能力需求计划 (CRP)作用于 ERP 计划和物料需求计划预 见未来各时段对能力的需 的各个计划层次，因为ERP计划的确定．必须经 求 ，与实际能力 比较 ，进行相应 的调整 ，得到可行 过将生产计划和物料计划转换为能力需求计划 ． 的计划．RCCP和 I3(2~RP的计算均是 以工作 中心 在进行 了能力需求与实际能力 的比较 、平衡之后 ． 为单位进行 的． 才能产生切实可行 的企业生产计划．但是 ，就 目前 工作中心 (WC)是 由执行相 同或相似工序的 ERP系统的研究来看，虽然有许多用于能力平衡 设备和劳力组 成 是从事生产进度安排、核算能 的方案 ，如通过增加工时、添置设备而提高能力 ， 力、计算成本的基本单位．