编制审核批准制度.docVIP

施工组织设计编制、审核、批准制度 一、为了使施工组织设计达到编制合理，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定： 1、施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。 2、公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出，退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3、对项目危险性较大的专项工程方案，经公司有关科室会审，技术经理审批后，报集团质量技术部论证、批准后实施。 4、专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 5、由公司技术科委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组，明确各自的分工职责。 6、根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。 二、施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。 三、施工组织设计的交底 1、经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。 2，交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。 四、管理内容与要求 1、编制施工组