物流企业管理授课计划.doc

好风光好风光恢复供货才 《物流企业管理》授课计划 总学时：64学时 理论教学学时：42 实践教学学时：20 机动学时：2学时 周 次 节 次 理论教学(授课章节及内容摘要) 教学内容摘要 教 学 资 源 1 1-2 第一章 物流和物流企业概述 §1 物流的基本概念 §2 物流系统 §3 物流企业 重点：物流企业的基本职能和基本任务 难点：物流系统合理化 教材及参考资料 3-4 第二章 物流企业管理基础 §1 物流企业管理性质和职能 §2 物流企业的组织设计 §3 物流企业管理的工作内容 重点：物流企业管理的主要方法、组织结构形式、物流企业管理的工作内容 难点：物流企业组织设计的基本原则 教材及参考资料 2 5-6 实践课 参看实践课教案 教师自行组织相关材料 7-8 第三章 企业重组 §1 物流企业重组的必要性 §2 业务流程重组 §3 创建学习型组织 重点：业务流程重组的基本概念、类型及作用 难点：什么是学习型组织？如何创建学习型组织 教材及参考资料 3 9-10 实践课 参看实践课教案 教师自行组织相关材料 11-12 第四章 物流企业市场经营研究 §1 市场经营环境分析 §2 市场调研 重点：物流企业外部一般和特殊环境的研究、市场调研的方法 难点：物流企业外部特殊环境的分析、如何组织市场调研 教材及参考资料 4 13-14 §3 市场预测 §4 物流企业经营战略的选择 重点：市场预测的过程及方法、物流企业经营战略的内容 难点：市场预测方法的实际运用 教材及参考资料 15-16 实践课 参看实践课教案 教师自行组织相关材料 5 17-18 第五章 物流企业经营决策与计划管理 §1 经营决策的概念与类型 §2 经营决策的方法 重点；物流企业经营决策的程序和决策方法 难点：确定型决策方法和、风险型确定方法和不确定型决策分析方法的运用 教材及参考资料 19-20 §3 物流企业经营计划 §4 网络计划技术 重点：物流企业经营计划制定、执行与控制；网络计划技术 难点：通过工序分析表网绘制络图、计算网络时间参数 教材及参考资料 6 21-22 实践课 各种决策方法的应用、练习网络计划技术的运用、案例分析 23-24 第六章 企业文化策略 §1企业文化概述 §2企业文化建设 §3物流企业文化与CI 重点：企业文化的功能和作用、企业文化建设的基础工作和方法 难点：物流企业文化与CIS的区别与联系 教材及参考资料 7 25-26 实践课 参看实践课教案 教师自行组织相关材料 27-28 第七章 物流企业作业管理 §1 物流企业作业管理的内容 §2 物流企业生产计划与控制 重点：供应链管理环境下作业管理的内容 难点：供应链管理环境下的生产计划与控制 教材及参考资料 8 29-30 §3 物流运输管理 §4 物流仓储管理 重点：物流运输管理、库存管理的任务及管理方法 难点：运输管理的基本责任和库存管理方法的应用 教材及参考资料 31-32 §5物流中心和配送中心管理 重点：物流中心的概念和类型配送中心的概念及类别 难点：物流中心的管理和配送中心的管理 教材及参考资料 9 33-34 实践课 讨论复习思考题、调查我市某配送中心的类型、功能及所服务的对象、案例分析、习题集 教师自行组织相关材料 35-36 第八章 物流企业质量管理 §1 基本术语 §2 质量管理与质量管理体系 重点：物流企业质量管理保证体系应做的工作内容 难点：质量管理基本原则的应用 教材及参考资料 10 37-38 §3 物流质量管理常用方法 重点：PDCA循环的具体步骤和特点；“5S”活动的内容 难点：“七种统计工具”的运用 教材及参考资料 39-40 实践课 参看实践课教案 教师自行组织相关材料 11 41-42 第九章 物流企业物资管理 §1 物流企业物资管理的任务和内容 §2 物资管理技术 重点：物流企业物资管理的任务、内容 难点：订货点的确定、定量订货法、定期订货法的应用问题 教材及参考资料 43-44 实践课 参看实践课教案 教师自行组织相关材料 12 45-46 第十章 物流企业设施与设备管理 §1 设施与设备管理概述 §2 设施与设备的选择与评价 重点：物流企业设施与设备管理的内容 难点：设施与设备的选择及其经济评价方法 教材及参考资料 47-48 §3 设备的使用、维护与修理 §4 物流企业的设备改造与更新 重点：设备保养、维护的工作内容 难点：设备更新的经济评价方法 教材及参考资料 13 49-50 实践课 校外实习基地人员现场讲授运输搬运设备的保养与维护 校外实习基地 51-52 第十一章 资本运营与评价 §1 物流企业筹资管理 §2 物流企业投资管理 重点： 筹资渠道及方式、长期投资的一般方法 难点：筹资决策分析方法、投资分析的方法 教材及参考