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六、施工组织设计
第一节:内容完整性和编制水平
第二节: 施工方案与技术措施
第三节:质量管理体系与措施
第四节:安全文明管理体系与措施
第五节:环境保护管理体系与措施
第六节:工程进度计划与措施
第七节:成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
第八节:任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险
第九节:资源配备计划
第一节 内容完整性和编制水平
一、编制原则
我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写了施工组织设计。该施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程施工与管理,确保各项管理目标实现。
二、编制依据
1、淮阳县2013年整村推进工程项目设计图;
2、淮阳县2013年整村推进工程项目招标文件及相关资料;
3、《测量规范》GBJ50026-93
4、《公路路基施工技术规范》 JFG F10-2006
5、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》 JTG F30-2003
6、《公路沥青路面施工施工技术规范》 JTG F40-2004
7、《公路路面基层施工技术规范》JGJ 034-2000
8、淮阳县2013年整村推进工程项目《工程量清单》
9、企业的施工技术及经验;
三、工程概况
工程名称:淮阳县2013年整村推进工程第一标段。
建设地点:淮阳县境内。
工程内容:招标文件、施工图纸及答疑纪要等确定的工程等。
四、工程特点
1、工程位于淮阳县境内,面层厚15cm,宽2.5mC25砼路2325m
五、施工条件
淮阳县2013年整村推进工程项目,工程施工比较困难,又位在乡间小道,不利于全面展开施工,也不利于大型机械的展开,施工时应综合考虑施工场地、机械施工及人员调配。
现场条件:三通一平已完成,具备施工条件
七、施工要求
承包方式:实行包工、包料、包质量、包工期承包形式。
质量要求:严格每道工序管理,坚持过程精品,分部合格率100%,确保合格工程,争创优良工程。
工期要求:在保证质量的前提下,严格按照合同工期组织施工,确保工期60日历天。
安全目标:杜绝各级伤亡事故,现场安全达标生产标准。
文明目标:确保安全文明施工工地。
材料质量标准:工程所需材料均应符合国家及地方规定的有关质量标准,双控材料必须有出厂合格证、化验清单及市中心实验室等有关部门出具的复试报告。
第二节 施工方案与技术措施
一、施工准备
1、施工人员的准备
(1)实行项目经理负责制,一切工作由项目经理负责主持和召集。
(2)由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。
(3)进场前,由项目经理组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全、技术交底。明确各人的分工负责和岗位责任,落实责任到人。
(4)由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力,签订农忙期间劳动力保证协议,并进行必要的技术培训及安全教育。
2、施工现场准备
(1)组织相关人员进行现场勘察。
(2)走访沿线村庄百姓、学校、单位调查其风土人情,沿线可提供水、电能力,制定水、电需求计划,联系水、电安装。
(3)先期清除施工障碍,做好准备,接通施工用水源、电源、架设施工用电线路。
(4)调查沿线现有管线运行情况,制定改水及用户支管接入
方案。
(5)根据施工平面布置方案,修建各种临时设施及道路。
(6)施工测量:复核建设单位提供的坐标控制点及水准点。增设必要的辅助坐标控制点及水准点,形成覆盖各个桥涵施工现场全线的坐标控制网及水准点控制网。
3、施工物资材料准备
(1)根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商,并签订有关合同。
(2)施工中半成品的外加工应及早联系好加工厂家,并签订加工合同,交付部分订金。
(3)如部分施工材料供应商不提供送货服务,则还需及时联系运输车队。
4、施工机械设备的准备
对计划使用的施工机械进行全面检测调试,并按使用计划调运进场。
5、施工用水、用电
施工用水采取打机井,用电采用沿路村庄内电源。
6、技术培训、图纸会审
(1)由项目经理组织参与施工的技术管理人员进行图纸会审,发现问题及设计不符的设计要求、土质及水文地质情况及时上报。
(2)组织参与施工的技术管理人员,班组长进行施工规范及
质量标准的学习,特别是跨度大的桥梁要进行详细的技术交底。并对安全、文明施工的要求进行交底。
(3)对劳动力进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训,并进行安全教育使其对所做的工作心中有数。
7、隔离宣传准备
(1)制作定型蓝色隔离板、钢管、管扣、警示标志等。
(2)在项目部入口处搭设彩门,竖工程简介表及效果图。
(3)印制宣传材料,发放给沿线单位、学校、村民。宣传工程建设意义,施工当中注意文明
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