第五章组织设计课件.pptVIP

第五章 组织P138 1、了解组织设计的概念及实质 2、掌握管理幅度的概念及其影响因素 3、掌握扁平化组织结构形态的特征与优势、几种典型的组织结构形式的优缺点 4、理解组织结构设计的基本原则； 6、集权与分权的因素及实现 7、了解组织设计的趋势 第一节 组织设计概述 第二节 组织设计与原则 第三节 常见的组织结构类型 第四节 组织变革与创新 【走进管理——管理故事】巴恩斯医院的组织结构问题 工作日的某一天，产科护士长黛安娜给巴恩斯医院的院长戴维斯博士打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。从黛安娜的急切声音中，院长感觉到一定发生了什么事，因此要她立即到办公室来。5分钟后，黛安娜递给了院长一封辞职信。 “戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申述：“我在产科当护士长已经四个月了，我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢？我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。让我给举个例子吧。请相信我，这是一件平平常常的事。像这样的事情，每天都在发生。” “昨天早上7：45，我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是杰克逊（医院的主任护士）给我的。她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午在向董事会作汇报时用。我知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟以后，乔伊