叙永县卫生局关于党风廉政建设工作的情况汇报(2)(1).docVIP

PAGE PAGE 1 加强党风廉政建设，营造风清气正的医疗卫生环境 ——叙永县卫生局工作情况汇报 尊敬的辜书记及各位领导： 下午好！ 首先，我代表卫生局党委对辜书记及各位领导的到来表示热烈的欢迎，并感谢市纪委、市级各部门长期以来对叙永卫生工作的关心和支持。下面，我就全县的卫生工作情况向各位领导作简要汇报： 一、基本情况 卫生局机关内设四股一室，挂靠管理公医办、献血办、红会办、食安办、医改办，并设有县卫生行政执法监督大队、新型农村合作医疗管理中心、卫生系统财务监督管理中心等三个直属机构。全县共有医疗卫生机构491个，其中县级公立医院2个，妇幼保健院1个，疾病预防控制机构1个，卫生监督机构1个；乡镇卫生院25个，社区卫生服务站9个，村卫生站400个；民营医院6个，民营门诊部2个，个体诊所48个；企事业医务室3个。全县公办医疗卫生机构开放床位1214张，每千人口床位数有1.69张。有卫生技术人员1151人（不包括乡村医生），其中执业（助理）医师582人，注册护士337人。每千人口拥有卫生技术人员1.61人，其中执业（助理）医师0.81人，注册护士0.47人。 二、主要工作做法 （一）抓党风廉政建设，促进医疗卫生事业跃上新台阶 我局结合卫生行业实际，将党风廉政建设与深化医药卫生体制改革紧密结合，在全面开展医疗卫生体制改革过程中，以制度建设为核心，以人事管理、财务管理为重点，不断促进全县医疗卫生事业又好又快发展。 1、以推行乡镇卫生院院长聘任制管理为突破口，强势推进人事管理制度改革。卫生局专门研究制定了《叙永县乡镇卫生院院长管理办法》，从把好“院长聘任、权力运行、单位用人、财物监管、院务公开”五关入手，集中开展了家族式管理卫生院的专项治理工作，对卫生院院长、副院长进行了重新聘任管理，将一批思想素质好、业务能力强、管理经验较丰富的骨干聘任到了管理岗位，促进了乡镇医疗机构管理的科学化和规范化。根据《办法》，2010年新聘12人，交流、续聘34人，解聘2人；2011年5月，按照笔试、面试、考察等形式聘用副院长4人；2011年9月完成了院长任职年度考核工作，54名院长、副院长中考核优秀的有52名、合格的2名。结合国家基本药物制度在基层医疗机构的全面实施，我县在乡镇卫生院全面推进绩效工资制度，积极稳妥地开展乡镇卫生院在职职工转录为全额拔款事业单位身份工作，完善绩效考核制度，对进一步深化卫生人事管理制度改革起到了积极作用。 2、以实行财务“收支两条线”管理为着力点，全面加强乡镇卫生院的财务管理。针对乡镇卫生院财务管理不规范问题，县编委为县卫生局专门设编4名，成立了叙永县卫生系统财务监督管理中心，负责全县医疗机构的财务监督管理工作。我局制发了《关于进一步加强乡镇卫生院财务监督管理工作的意见》、《叙永县基层医疗卫生机构财务管理暂行办法》，对乡镇卫生院经费实行“收支两条线”管理，财务管理体制的进一步健全和完善，为乡镇卫生院的规范管理和可持续发展奠定了基础。 3、以委托管理机制为依托，不断提升基层医疗卫生管理水平。县卫生局委托人民医院和中医医院对乡镇卫生院的医疗质量和中医工作实行“专家型”管理。由两家医院分别与乡镇卫生院签订目标管理责任书，组织专家组采取巡回指导和督查的方式，对乡镇卫生院的医疗护理核心制度执行、感染管理、病历书写、处方管理、中医药适宜技术的推广等进行指导和规范；对乡镇卫生院进行半年和年终考核，对考核排名在后的乡镇卫生院进行“专家”会诊和帮扶，极大地提高了基层医疗卫生机构的管理水平和技术水平，我县的中医委托管理新机制被省中医管理局在全省推广。 4、以“提档升级”活动为载体，促进医疗卫生单位持续不断发展。县卫生局以实施“十二五”规划为契机，规划了将县人民医院创建为三级医院、县中医医院创建为精品中医医院和创建精品乡镇卫生院、精品村卫生站等100个“提档升级”目标，在全县各级各类医疗卫生机构全面开展“提档升级”活动，促使各医疗单位进一步加强基础设施建设和内涵管理，力争在“十二五”期间使医疗卫生单位综合服务能力有新的飞跃，使全县医疗卫生单位“提档升级活动”稳步推进，医疗机构内涵和规范化建设能力不断提升，对促进卫生事业发展起到了极大的作用。 （二）抓党风廉政建设，营造风清气正医疗卫生环境 1、加强组织领导，强化党风廉政建设责任制。卫生局党政领导班子高度重视党风廉政建设工作，坚持党委统一领导，党政齐抓共管，一把手负总责，班子成员分工负责的领导机制，成立了纪检监察室，安排专职人员负责具体工作，将落实党风廉政建设责任制作为医疗卫生单位综合目标考核的重要内容,使党风廉政建设责任制环环相扣，层层得到有效落实，促进了党风廉政建设工作的有效开展。 2、强化责任落实，促进党风廉政建设工作健康发展。卫生局党委采取多条措施促进党风廉政建设工作健康发展。一是加强党风