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房屋建设质量控制与管理初探
摘要:为满足人们对住房越来越多的要求,住房建设项目的发展过程中也逐步的被各地群众广泛的提出要求,加强建设的质量与管理工作是国际、企业乃至个人都必须高度重视和严格要求的。
关键词:房屋建设,质量控制,管理
Abstract:tosatisfypeoplemoreandmoredemandforhousing,housingconstructionprojectinthedevelopmentprocessofthecrowdwasalsograduallywidelyallovertherequest,strengthentheconstructionofqualityandmanagementworkisainternational,businessandevenindividualsmustattachgreatimportanceandstrictrequirements.
Keywords:housingconstruction,qualitycontrol,management
中图分类号:TV523文献标识码:A文章编号:
随着社会和人类不不断发展和生活水平的提高,房屋建建设不仅对人们的生命安全有着直接的影响,同时还决定着社会及个人的经济发展。建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价;有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准,偷工减料,现场管理混乱,安全防护投入不足,造成工程质量安全隐患。
一、房屋建设工程质量的主要影响因素
(一)、建筑工程在近几年的发展中,其质量和安全事故仍时有发生。据相关数据统计,因工程质量不合格所导致的意外发生并导致人员死伤事故频繁发生。从检查情况看,建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至出现违法违规的现象。
(二)、员工的素质与意识
工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作,属行政和技术的监督执法。因此,监督队伍素质的高低,执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。要振兴建筑业,必须提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门,它关系到人民的生命财产安全。
(三)、材料的质量标准
材料是工程建设的基础成分。施工过程中对于材料的质量能否按照严格的标准进行检验,再根据施工工序的步骤选择相符合的材料,合理的组织材料等,都是直接影响了工程建设的质量。所以必须对材料进行严格的检查和管理。
(四)、现场管理不完善
施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑业最终形成的场所。为了加强项目施工现场质量控制,明确各地施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制,事中质量控制和事后质量控制各个阶段。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。
二、采取加强房屋建设质量控制与管理的有效措施
(一)、建设好现场质量管理制度、有效保证质量
人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
(二)、提高房屋建设施工质量控制
审核有关技术文件、报告或报表。对技术文件、报告、报表的审核,是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。根据质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查;通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格;对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊接头进行拉力试验,检验焊接的质量等进行现场质量检查。
(三)、采用科技技术提高施工技术水平
现场施工管理人员必须做好技术准备,熟悉施工图纸,仔细考虑工艺、工序、人力、物力、财力的资源,同时还要考虑不可预见因素和风险因素,合理的做好施工组织计划安排,确保现场施工处于受控状态之中。同时,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,并不断改进和提高施工技术和工艺水平,以确保工程质量。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、操作规程、质量标准、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术以及工艺水平,确保工程质量。
(四)、提高施工人员质量意识与素质
人员的素质涵盖参与施工活动的人群的作业、经营、管理、控制及决策品质等诸多方面能力。人员素质直接影响工程质量目标的成败,也是工
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