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战略作业哈佛学派的SCP分析框架
哈佛学派SCP分析构架
一、SCP分析的简单概述
SCP(structure-conduct-performance,结构-行为- 绩效)模型是由美国 哈佛大学 产业经济学权威 贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的 市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。SCP模型主要分析在行业或者企业收到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化。
SCP模型从对特定 行业结构、 企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。
行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、 细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效:主要是指在外部环境方面发生变化的情况下,企业在 经营利润、 产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
二、SCP分析框架
(一)外部冲击( Shock) 技术突破 政府政策/管理改变 国内 国际 口味/ 生活方式的转变 (二)行业结构(Structure) 市场结构是指特定的市场中的企业在数量、份额、规模上的关系。一个特定的市场属于哪种市场结构类型,一般取决于下面几个要素: 1、交易双方的数目和规模分布 2、 产品差异化 3、市场份额和 市场集中度 4、进入壁垒 (三)企业行为(Conduct) 企业行为是市场结构、经济绩效的联系纽带,企业行为通过各种策略对潜在进入者施加压力从而影响市场结构。但必须在不完全竞争市场中讨论企业行为方有意义,完全竞争市场中企业微弱的市场控制力决定了企业广告、窜谋等行为的无效性,企业可以按照市场价格销售任何数量的产品。 (四)经营绩效(Performance) 经营绩效是指特定市场结构下,通过特定企业行为使某一产业在价格、产量、成本、利润、 产品质量、品种及技术进入等方面达到的状态。
三、SCP模型在行业分析上的强有力在于:
1、要求一个更加严格的 \o "战略分析" 战略分析过程,而不仅是定性的和描述性的;
2、着重把行为作为取得业绩的关键;
3、有清晰的动态模式来解释如何及为什么业绩随时间而改变。
四、如何更好运用SCP分析模型
1.咨询顾问在应用SCP时,常要审慎定义客户所竞争的行业。SCP分析框架对行业的假设基本上是静态的。所以,咨询顾问还常要以动态的视角审视客户所处的行业。 2.缺乏吸引力的外部环境没有必要排除有利可图战略的发展,比如一个炸药制造商打算成为这个呈下降趋势的行业的惟一幸存者,将继续跟踪那些需要炸药的目标客户。 3.咨询顾问往往精通经营理论和方法,但很少是行业专家,所以在运用SCP模型时一定要以事实为基础,并虚心向客户方的行业专家请教,不可妄下定论。
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