xx建筑安装工程公司高风险作业项目安全管理(19日修改).docVIP

PAGE  PAGE 13 高风险作业项目安全管理 神华浙江国华浙能发电有限公司 2014年6月19日 一、对高风险作业项目及安全管理的认识 1.高度重视高风险作业项目管理 1）高风险作业项目是指作业环境条件差、作业人员集中、交叉作业多、特种作业多、作业风险高、劳动强度大、易发生造成人身伤亡、设备重大损坏和重大环境污染或者一旦发生不安全事件造成群伤事故、不易救援的作业项目。 2）高风险作业项目管理的重点和难点是人身伤害的预防控制。 3）各级管理人员要增强“人命关天”的红线意识和守住“不出事故”的底线思维，把高风险作业项目的安全管理当作安全工作的重点。 2.夯实高风险作业项目管理的风险辨识基础 1）风险辨识不清，预控措施不到位，高风险作业项目必然发生意外。 2）通过定期的风险再识别再评估，不断完善风险评估基础数据库，是高风险作业项目管理的基础。（作为内外因事故综合致因理论风险评估工作试点单位，宁海电厂在2013年年底完成了百万机组的风险评估试点工作，2014年在全厂进行了推广，重新发布了全公司的风险评估概述，明确了区域和工作任务前十大风险。） 3）要动态辨识，准确全面评估作业风险。（不同的季节和不同的作业环境，作业项目的风险是变化的。每次检修和作业前，都应严格按照检修策划管理的要求，开展检修项目风险评估。） 4）要本着从严的原则确定高风险作业项目： 依据风险概述指导结