2018年上半年工作基本情况二.pptVIP

开发区管理处2018年中期工作汇报 汇报人：王东花 2018年07月20日 工作汇报目录 一、2018年上半年工作基本情况 二、不足之处 三、下半年工作计划 各位领导、同事大家好！ 上半年已转瞬即过，开发区在公司领导的正确带领和各部门的督导协助下，在全体员工共同努力下，较好完成了各项工作。 现将2018年上半年完成的主要工作、存在的问题以及下半年工作计划汇报如下： 一 工作的基本情况回顾 1 、提升管理，加强培训 开发区管理处认真遵守公司规章制度，定期组织例会，做好上传下达汇报及各项工作的落实，做好岗位人员考核及评价工作。 一 工作的基本情况回顾 对合同到期人员做好续签前客观评价工作。积极开展内控自查及流程的梳理工作，加强学习，向内控点完善部门学习，查找不足，补漏缺项，培训为主，提升自我。按ISO9000质量管理体系及内控展开工作，尤其是在维修零星采购流程进行了权限明确。加强记录规范，增强内控意识。对接公司档案管理，梳理档案流程，分类档案记录，规范档案移交及留存，对合同及档案管理进行了规范化管理。 一 工作的基本情况回顾 2、加强客户沟通工作，确保物业管理效益 做好楼宇房租物业等费用季度核算。房屋租用面积发生变化的上半年各项费用成本控制在预算内。努力做好增收节支，完成对外项目催缴工作，应收账款回款率达100%，处于盈利状态。科研楼车辆对外出租收入1.62万元，因第一季度出租车辆较少，从第二季开始租车位逐渐增多；临时停车收入0.87万元。 一 工作的基本情况回顾 3、加强节能节俭意识，确保预算实现预期目标 做好耗材领用及库存数量的动态统计工作 。各类费用未超出预算。厉行节能降耗，加强水电暖耗能的节约，加大巡检力度，杜绝跑冒滴漏问题的发生。节能降耗从点滴做起，充分发挥技术管理为导向，坚持“维修为主，更换为辅”的原则。做好节约和满足客户的供暖需求。上半年电费42.20万元，水费1.10万元，已进行比例分摊。电费与去年同期相差不大；水费因环保分实验较少，比去年降低50%。暖气费本着既节约又满足客户的需求，与上年同期接近。垃圾清运费经沟通，费用与上个合同期一致，未上调。 一 工作的基本情况回顾 根据供电局两部制电价调整政策，深入了解各经营单元实际用电负荷，因环保分与华特知新用电情况不同，经多次沟通，由原变压器1250千伏安容量，现按最大需量500千伏安进行变更，如有用电负荷增减，再进行变更。按目前申请需量，基础电费有所下降。 一 工作的基本情况回顾 4、增强消防安全意识，加强施工装修管理 上半年，全面做好楼宇内外设备设施维护及配电室设备的保养工作。完成各类维修260余次。定期做好楼宇安全及用电隐患检查。及时做好各类设备故障的有效判断及维保过程的验证。巡检及处理突发事项及时有效。4月19 日，环保分四层车间深夜水管突发爆裂，维修值班人员迅速到达现场采取排水处理措施，因处理及时未影响到三层知新重要用电区域。多次与上级部门进行安全大检查，发现问题以书面整改单要求客户进行整改，并进行闭环验证，确保生产办公安全有序。 一 工作的基本情况回顾 上半年工程施工装修较多，严格监督施工进度及情况。4月底完成综合楼外墙清洗，5月份完成华特知新装修、搬迁及空调安装的检查验收，5-6月完成开发区消防报警设备的安装、园区保安室的粉刷、屋顶防水监督检查工作。7月中旬完成综合楼洗手间及其他区域吊顶。目前进行的监督主要是综合楼中心花园防水硬化等相关工程工作，此项工程复杂，公司领导高度重视此项工程，李总等领导现场把关，定期参与施工调度会，现场了解进度情况，积极协调解决施工问题。开发区施工监督人员不畏酷暑，以高度责任感监督施工，做好施工问题协调汇报。 .