赖总会议演讲稿1.docVIP

华普体检员工大会致词 ---董事长 赖道谦 你有幸加入华普体检的大家庭，你也有幸获得了与华普合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和相互信任的基础上，一起渡过在华普工作的岁月。这种尊重、理解和信任是我们团结的共同基础和愿望。 华普公司的价值体系，就是要建立和创立一个全社会人人达到健康的共同体，一个能为世界、为祖国、为社会承担健康责任和贡献的企业文化。这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界先进的优良文化和管理模式。如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥他人的先进文化和管理模式，那么华普一定会是失败的。这个企业文化就是粘合全体员工充分发挥团队精神，走团队共同奋斗的道路。有了这个平台，你的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。没有责任心、不敢担当、缺乏自我批判精神、不善于合作、不能与团队奋斗的人，等于丧失了在华普进步的机会，也会空耗掉你宝贵的光阴。 公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一张求助网，希望你们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样你就能充分地利用公司资源，借助别人提供的基础，吸取别人的经验，取长补短，迅速进入角色，快速进步。求助没有什么不光彩的，不能按时完成工作才不光彩，求助是参与团队奋斗的最好形式。 实践是你水平提高的基础，它充分地检验了你的不足，只有暴露出来，你才会有进步。实践再实践，尤其对青年员工非常重要。只有实践后善于归纳总结，才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置，只有不怕做基层，才有机会升高层。 “你想做高层吗？一律从基层做起”，一切凭实际能力与责任心定位，对你个人的评价以及应得到的回报主要取决于你的贡献度。在华普，你给公司添上一块砖，公司给你提供走向成功的阶梯。希望你接受公司的挑战，不屈不挠地前进，你也许会碰得头破血流，但不经磨难，何以成才！在华普改变自己命运的方法，只有二个：一、努力奋斗，团结一致；二、帮助他人的同时，提升自己，做出良好的贡献。记住：只有付出，才能杰出！ 也许你有时会感到公司没有你想象的公平。有一些是老板的亲戚，老板的朋友，他们总是比你可以得到更多的公司资源，是的，真正的公平是绝对没有的，你不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的，华普的发展不能全靠老板的亲戚、朋友，其实只要大家心是华普的，你就是是华普的，你就是华普的亲戚，你就是华普的朋友。做大事的人要有承受做了好事反受委屈的能力，“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华普人对待委屈、挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力，今后如何能挑大梁？其实一个人的命运，就掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。要深信，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。也许你有可能不理解公司而暂时离开，我们欢迎你回来。但是华普一定能做到让离开的人后悔，让在华普的人为华普骄傲。为华普骄傲的源泉来自于华普让你生活得有尊严，有幸福感。 世上有许多“欲速则不达”的案例，希望你丢掉速成的幻想，学习客家人踏踏实实、成功人一丝不苟的敬业精神。现实生活中能把某一项业务精通是很难的，你不必面面俱到的去努力，那样会更难。干一行，爱一行，行行出状元。你想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，熟能生巧，不然就很难精通。认真做好每一件事对你都是一个学习和提高的机会。我们要造就一批业精于勤、行成于思，有真正动手能力和管理能力的干部。机遇偏爱踏踏实实的工作者。 公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。遵循循序渐进的原则，每一个环节对你的人生都有巨大的意义，你要非常认真地去对待现在手中的任何一件工作，非常认真地走好职业生涯的每一个台阶。你要尊重你的直接领导，尽管你也有能力，甚至更强，否则将来你的部下也不会尊重你。长江后浪总在推前浪，要严格遵守公司的各项制度与管理规范。对不合理的制度，要有系统、有分析地提出你的建议，你是一个有文化者，草率的提议，对你是不负责任，也浪费了别人的时间。特别是新来者，不要下车伊始，动不动就哇啦哇啦。要深入、透彻地分析，找出一个环节的问题，找到解决的办法，踏踏实实地一点一点地去做，不要哗众取宠。 说实话我认为目前华普员工的工资并不高，但是钱是大家赚回来的，不是老板发的。我从不开导谁来加入我的团队，如果连赚钱都要我开导，我们团队只需要有魄力的人，一点风险都不敢承担，那你还是趁早放弃吧，我们都不要浪费时间。跟着我干我就带着你赚钱，不跟我干我就赚给你看，不要给自己留遗憾，年轻不拼搏老了想拼已经没机会了。 物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。一个企业，不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展，华普文化就是奋斗、奉献的文化，有人问我，您形象地描述一下文化是什么。我也不能形象地描述什么叫文化，我看了“可可西里”的电影，以及残疾人表演的“千手观音”后