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机器人操作技能提升评比策划方案 编制：操龙海、纪伟 审核：臧春海 批准：王福军 日期：2011-11-9 一、策划目的及意义： 为响应公司立足岗位人才培养的号召，焊一车间设备组组织机操班员工针对KUKA机器人岗位操作技能不足、维护知识不足，特制定此策划方案。充分利用岗位资源，自主训练，提高操作和维护技能，减少生产过程中的停线损失，强化关键设备岗位生产线速意识。 二、策划内容： 1、此策划主要分为两个方面进行，一是前期训练，二是比赛练兵。 2、机操班员工利用日常休息时间，通过岗位资源，自主训练。机电工程师负责机操班员工训练后设备恢复到正常状态，保证生产顺利进行。 3、设备组组织比赛练兵，由自动化专业机器人工程师现场参评并给予培训指导。 4、由设备组每日对训练情况进行跟踪、比赛结果存档，并对表现较好的员工进行相应奖励。 三、实施时间： 10月20日—11月30 四、实施范围： 本策划只适用于冲焊分厂焊一车间机械操作班。 五、实施要求： 1、机操班根据设备停机时间，在不影响生产的情况，机电工程师的监督下，自主组织员工进行KUKA机器人操作练习，严格按照机器人操作规程作业，保证设备和人员的安全。 机电工程师和设备员要对训练现场进行跟踪并提供必要的资源。 训练及评比内容： 序号 培训及考试内容 评分标准 分值