消除现场7种浪费的方法.pptVIP

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  • 2019-07-16 发布于四川
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Company Confidential 消除现场七种浪费的方法 投入更少,获得更多 精益之旅 哪些步骤是有价值的? 工作要素 检验和测试 由于流程缺少相应的能力而产生的活动 例子: 过程检验 生产线质量检验 进料检查 非损坏性的测试 测试软件 功能测试 检验和测试成本 如何计算加工浪费成本: 每个单元的测试时间 测试设备成本 检测装置的运行成本 质检需要额外的空间和时间 进料检验 检验文件 缺陷 工作质量低于客户(下一加工)要求的水平 举例: 返工 废料 缺少元件 错误元件 调整期的生产损失 缺陷浪费的成本 如何计算缺陷成本 废料成本 返工成本 失去的生产能力 检验 保修成本 售后服务和修理 失去顾客 为什么要内置品质? 库存 任何材料或工作多于客户需要. 举例: 原材料 在制品 制成品 供应品 备件 库存浪费的成本 库存浪费的成本: 材料成本的15%到30%由以下组成: ___% 资金成本 (付给银行利息) ___% 材料成本减少 ___% 废料,过时, 损坏 ___% 盘点, 存储, 仓储费, 操作处理 现金和库存紧密相关。 加工工序 似乎是增值的工作,但实际上从客户角度来说是不增值的。 举例: 生产速度比需求要快或慢。 设备使用的能源多于需要。 多余的工作。 转孔而不是冲压。 加工规定要求。 重复清洁。 没有加工时的机器运

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