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2A320010 单位工程施工组织设计P117
2A320011 施工组织设计的管理P117
2A320012 施工部署P120
2A320013 施工顺序和施工方法的确定P121
2A320014 施工平面布置图P122
2A320015 材料、劳动力、施工机具计划P122
2A320080 建筑工程施工现场管理P226
2A320081 现场消防管理P226
2A320082 现场文明施工管理P229
2A320083 现场成品保护管理P231
2A320084 现场环境保护管理P232
2A320085 职业健康安全管理P234
2A320086 临时用电、用水管理P236
2A320087 安全警示牌布置原则P237
2A320088 施工现场综合考评分析P239
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2A320011施工组织设计的管理P117
一、单位工程施工组织设计的作用
以单位（子单位）工程为主要对象
二、施工组织设计的编制原则
（5）与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
三、单位工程施工组织设计编制依据
四、单位工程施工组织设计的基本内容
五、单位工程施工组织设计的管理
1．编制、审批和交底
2．群体工程
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组织 项目负责人
编制 项目技术负责人
编制与
参与 项目部全体管理人员
审批
审核 企业主管部门
审批 企业技术负责人或授权人
组织 项目负责人
交底 项目部全体管理人员/分 做好交底记录
参加
包单位
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3．过程检查与验收
4．修改与补充
5．发放与归档
6．施工组织设计的动态管理
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【案例2A320011】
1．背景
施工过程中发生了如下事件：
事件一：2006年12月21日。施工单位项目负责人组织了
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