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标准成本法是指通过制定标准成本,将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异,并对成 本差异进行因素分析,据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。 1.便于企业编制预算和进行预算控制。 2.可以有效地控制成本支出。 3.可以为企业的例外管理提供数据。 4.可以帮助企业进行产品的价格决策和预测。 5.可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作。 标准成本是在正常生产经营条件下应该实现的,可以作为控制成本开支,评价实际成本、衡 量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。 1.理想标准成本 2.正常标准成本 3.现 实标准成本 三、标准成本的制订 (一)直接材料标准成本的制订 某直接材料标准成本=材料的数量标准×材料的价格标准 1、材料的数量标准:在现有的生产技术条件下,生产单位产品应当耗用的原料及主要材料数量,包括构成产品实体的材料数量、生产中的必要损耗,以及不可避免的废品损失所耗材料。 2、材料的价格标准:材料的计划采购价格,包括材料买价、运杂费、检验费和正常损耗等成本。 (二)直接人工标准成本的制订 直接人工标准成本=工时标准×小时工资率标准 1、工时标准=在现有的生产技术条件下,生产单位产品所需工作时间,包括产品加工时间、必要的间歇和停工时间已及废品损失耗费的时间。 2、小时工资率标准:每小时支付给职工的报酬 (三)制造费用标准成本的制订 1、变动制造费用标准成本=工时标准×变动制造费用分配率 2、固定制造费用标准成本=工时标准×固定制造费用分配率 变动制造费用分配率=变动制造费用预算/标准总工时 固定制造费用分配率=固定制造费用预算/标准总工时 (四)单位产品标准成本的制订 变动成本法产品标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+变动制造费用标准成本 完全成本法产品标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+变动制造费用标准成本+固定制造费用标准成本 1.已知:某企业生产A产品,有关资料如下: (1)生产A产品,耗用甲、乙两种材料。其中甲材料标准价格为每千克20元,乙材料标准价格为每千克32元。单位产品耗用甲材料标准为每件5千克,乙材料为每件9千克。 (2)甲产品单位标准工时为13小时,直接人工标准工资率为7.5元。 (3)固定性制造费用预算数为61 000元;变动性制造费用预算数为38 000元。标准总工时数为10 000小时。 要求:制定A产品的标准成本。 甲材料标准成本=20 ×5=100 乙材料标准成本=32 ×9=288 直接材料标准成本=100+288=388 直接人工标准成本=13 ×7.5=97.5 变动制造费用标准成本=13 ×38000/10000=49.4 固定制造费用标准成本=13 ×61000/10000=79.3 A产品的标准成本=388+97.5+49.4+79.3=614.2 一、成本差异的内容 二、成本差异的计算、分析和控制 成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额,也称标准差异。 成本差异按成本的构成可以 分为直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用差异。 成本差异=数量差异+价格差异 数量差异=标准价格×(实际产量下实际用量-实际产量下标准用量) 价格差异=实际产量下实际用量× (实际价格-标准价格) 直接材料成本是变动成本,其成本差异形成的原因包括价格差异和数量差异。 价格差异是实际价格脱离标准价格所产生的差异,其计算公式如下: ? 材料价格差异 =(实际价格-标准价格)×实际用量 =(实际价格-标准价格)×实际产量 ×材料单位实际耗用量 数量差异是单位实际材料耗用量脱离单位标准材料耗用量所产生的差异,其计算公式如下: 材料数量差异=(材料单位实际耗用量-材料单位标准耗用量) ×生产量×标准价格 直接人工成本差异是指一定产量产品的直接人工实际成本与直接人工标准成本之间的差额. 直接人工成本差异 =直接人工实际成本-直接人工标准成本 直接人工标准成本=标准工资率
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