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某工程部质量技术总结 一、2005 年工作总结 1、制度完善 ①工程部业务管理制度中增加了环境保护管理制度，公司环境管理方 面开始从无到有，逐步走上正轨，使环保意识潜移默化到公司员工思想中。 并在3 月份和10 月份的工地检查中初步做了宣传和贯彻。 M O ②修改了部门职务说明书，在组织架构中增加了质量、安全、环保工 C G. 程师，真正使本部门落实和执行了公司的生产管理制度，在公司工程质量、 N O 安全、环保等方面的管理