丰田汽车的生产与运作.pptx

丰田汽车的生产与运作;丰田汽车公司;丰田公司;中文名： 丰田 外文名 ：TOYOTA、豊田 主要业务 ：汽车、金融、能源 主要车型 ：卡罗拉、凯美瑞、汉兰达、皇冠 旗下品牌： 雷克萨斯、赛恩、斯巴鲁、日野等 员工人数 ：65万（2012年） 总部地址 ：日本丰田市、东京都 国内事业部 ：一汽丰田、广汽丰田 营业收入： 265701（百万美元），2013年 世界五百强 排名第8. 销量排名： 世界第一（2013年，998万辆） 现任社长 ：丰田章男（Akio,Toyoda） 主要市场： 北美、中东、东南亚等 丰田中国口号 ：车到山前必有路，有路必有丰田车 ;丰田集团品牌; 丰田的采购体系 ;丰田的世界最合理的采购体系 ;一、丰田的采购原则;二、丰田汽车的供应商选择 ;供应商选择标准;丰田的现有供应商的改善支持与淘汰体系  ;丰田汽车的采购;1．国际价格比较系统 ;丰田汽车的零部件选择 ;2．新供应商、新技术开发工程 ;3．现有供应商的改善支持工程 ; 丰田生产模式 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM（TPS）;生产运作;丰田生产;;;如何实现产成品零库存？（从公司角度）;如何实现产成品零库存？（顾客角度）;丰田汽车的生产过程;;（1）质量保证－“自动化”的含义;（2）弹性作业人数－“少人;（3）适时适量－Just In Time (JIT);如何实现适时适量生产？;看板管理;;看板的三种功能;;精益生产方式下的供应商关系;丰田汽车公司JIT采购模式;精益生产方式VS大量生产方式的比较;丰田词典;TPS七个不必要的流程;丰田生产模式的基本技术活动;;丰田汽车的销售;;店内接待的目的;; 谢谢欣赏！