东风汽车项目报告.ppt

东风商用车公司 采购综合综合查询分析系统 项目进度阶段性报告 武汉斯迪克科技有限公司 卓越动力（北京）有限公司 周海 2008/11/13 项目基本信息 客户名称 东风商用车 项目名称 采购综合查询分析系统 项目编号 P7230 报告人 周海 报告日期 2008-11-14 报告时段 From To 2008-9-16 2008-11-14 项目进展状况 序号 计划任务 完成率 状态 责任人 完成情况 备注 1 项目计划书 100% 陈序 完成 2 ETL培训 100% 孙沛基 完成 对合作伙伴进行ETL产品培训 3 正式环境上安装产品 100% 孙沛基/周海 完成 4 业务需求调研及确认 100% 陈序/韩友斌/孙沛基 完成 5 PMS数据库结构及数据质量分析 100% 陈序 完成 完成,但可能随着项目的进行需要再次分析 6 BI数据库设计 100% 陈序 进行中 7 ODS数据库设计 100% 孙沛基 进行中 8 ODS数据抽取及ETL设计 40% 孙沛基/周海 进行中 9 系统概要设计书 100% 韩友斌/陈序 完成 10 BI建模及报表 30% 韩友斌/陈序/范黎 进行中 本阶段工作总结 已完成 未完成 进行中 下阶段工作计划 序号 计划任务 责任人 备注 1 ETL设计 孙沛基 可以在公司做 2 BI建模及报表设计 陈序/范黎 可以在公司做 3 数据抽取 周海/孙沛基 必须在客户现场,且等东浦把数据整理之后 4 集成测试 周海/陈序/孙沛基 必须在客户现场 5 用户培训 孙沛基/周海 必须在客户现场 6 业务测试 周海 必须在客户现场 7 上线试运行 周海 客户有问题时到场 8 验收移交 周海 必须在客户现场 项目组织架构 项目经理 指导委员会 PMO 金丙中 刘昌平 周 海 数据组 报表组 培训组 业务组 韩友斌 孙沛基 陈 序 范 黎 乔 鸿 李泽来 李金刚 周 海 李泽来 孙沛基 孙沛基 陈 序 韩友斌 李发林 耿显舟 曾 昊 项目组/角色职责 组/角色 职责 项目经理 管理整个项目的实施，协调各方 PMO 监督项目是否按照计划执行，当前的状态、进展等 指导委员会 主要由采购部部级领导组成，对项目从宏观方面给予指导和监督 业务组 悉业务情况，配合需求调研及业务测试 数据组 完成与外部业务系统的数据接口，利用ETL工具从外部业务系统将数据抽取到本系统的数据仓库中。 报表组 负责整个系统的架构和项目设计、报表设计、测试 培训组 安排组织培训 * Internet 產業作一個分類,以利大家的理解 介紹精業集團宇盟商務公司, 她的組成與客群. 宇盟對企業的服務模式及永續的發展 銀行企業以及宇盟三方面如何得到全贏的結果 企業財務管理部分作闡述and討論 ISG * Internet 產業作一個分類,以利大家的理解 介紹精業集團宇盟商務公司, 她的組成與客群. 宇盟對企業的服務模式及永續的發展 銀行企業以及宇盟三方面如何得到全贏的結果 企業財務管理部分作闡述and討論