2019年同步小康驻村工作经验材料.docxVIP

　　一是抓组织领导，增强责任意识。 　　成立了镇同步小康驻村干部管理工作领导小组，下设办公室在镇组织办，由镇党委副书记、纪委书记任工作领导小组组长，组织委员兼任办公室主任并负责驻村工作日常工作，确保了工作有人抓有人管，两村明确了同步小康驻村工作信息联络员，负责本村驻村工作信息情况的上传和上级精神下达，化繁为简，强化沟通，促进镇村两级联动。 　　结合实际，镇制定完善了驻村干部工作例会、工作报告、考勤管理、纪律约束、督查通报、走访群众、信息报送、临时党组织生活等制度，并将驻村工作纳入镇日常工作进行安排，要求驻村干部按时参加相关会议，报送相关材料，建立驻村干部个人实绩档案。 　　二是抓学习培训，提高综合素质。 　　结合**镇工作实际，针对驻村干部来自不同行业，对农村工作不够熟悉的实际，要求所有驻村干部按时参加全镇两周一次的工作例会，督促其加强调查研究，摸清村情民情，明确帮扶目标，明晰工作思路，避免工作的盲目性。 　　同时，为让驻村干部适应农村工作环境，全身心投入到帮促工作当中，推行镇机关干部、村干部与驻村干部“二带一”帮带机制，让驻村干部熟悉并掌握新形势下做好群众工作的方式方法，提升驻村干部履行工作职责、引领农村经济社会发展的能力。 　　结合村情实际，驻村工作组通过召开座谈会、开展调研走访，分别制定了各村发展规划和帮扶计划，确保帮扶工作具有针对性、有可操作性，能够落到实处。