2013年一季度汇报2.ppt

4、做好防喷器实验室改造。 三、二季度工作安排 目前我大队防喷检测实验室是2007年投产的，由于投产时间早，软硬件设施都相对落后，特别是地面试压和检测系统的缺陷，在管理局井控大检查中多次提出需要整改，2013年是井控实验室第二个复审年，我们计划二季度早日动手，以便一次复审过关。 未显示真实压力 3MPa起点 （1）加大新井下工具入厂检验力度，严格审验生产厂家的新产品入库资质，对小批量井下工具实施100%全检，按照产品生产执行标准、检验报告等技术资料，对关键部位进行测量，发现不合格产品坚决退货，杜绝“假、冒、伪、劣”产品流入作业领域。 （2）加大新管杆入厂检验力度，对大批量油管杆实施5-10%检验，对照产品生产执行标准、检验报告等技术资料，实施具体数据测量，按照1%的比例抽取样本，上线进行试压和探伤，杜绝非标产品流入我厂，把好油管杆管理的源头。 三、二季度工作安排 5、二季度工作保障措施 （3）加大修复管杆、井下工具出厂把关力度，实施关键工序的重点监控，对探伤、试压、打标等工序进行巡查，发挥班组长、专职检验员、责任师的作用，真正将质量责任落实到岗位、个人，加大考核力度，加大质量倒查和质量追究的力度。 （4）大力开展质量改进活动，坚持不懈地进行技术改造，不断地提高关键检测设备、油管杆技术装备水平，努力攻关、积极探索，开展以“提高产品质量为主”的技术创新活动，力争在技术和管理创新方面有新的突破。 （5）开展质量回访，提高后勤服务质量。牢固树立“每一个岗位都是窗口，每一次服务都是承诺”的理念，千方百计保作业前线生产，以过硬的质量赢得用户满意，加强沟通，征求意见，更好地为作业、采油提供优质服务，建立互利双赢的平台，靠信誉赢得用户满意，努力促进大队整体管理水平不断提升。 三、二季度工作安排 5、二季度工作保障措施 结束语 三、二季度工作安排 在一季度工作中，我们围绕着精细井下工具、油管杆管理，提升服务保障工作水平方面做了一定的工作，但仍存在一些不足之处，在今后的工作中，我们将不断摸索、不断改进，不断完善，认真贯彻落实采油厂的总体部署，在精细化、规范化管理上下功夫，脚踏实地做好各项工作，认真探索油管（杆）修复工作的新思路，积极做好后勤服务保障工作，努力为前线服好务，为采油厂的原油生产做出应有的贡献。 2013年一季度作业工作汇报 滨南准备大队 2013年4月 2013年以来，准备大队 按照采油厂总体部署和安排，根据采油厂下达的生产任务，迅速对任务指标进行层层分解，执行作业系统“提速、提效、提质”活动要求，精心打造作业系统后勤保障铁军，自觉践行“每一次服务都是承诺、每一个岗位都是窗口”的服务理念，狠抓新产品入库检验、修复产品出厂把关，切实提高了作业后勤综合保障能力，现将所做的工作汇报如下： 前 言 一、一季度工作量完成情况 1、 一季度分矿区、分年限等寿命管理统计 矿区 规格名称 回收 发放 库存 报废 修复率（%） 新井发新管 老井发新管 综合修复率 一矿 ∮89油管 1185 647 120 53 93.54% 219 20 91.74% ∮73油管 5670 4734 260 466 91.47% 372 547 ∮25抽油杆 834 714 45 33 95.83% 469 748 66.62% ∮22抽油杆 5760 3144 105 1728 65.28% 771 1869 ∮19抽油杆 53 126 90 355 37.83% 98 13 空心杆 505 506 0 49 91.17% 0 0 68.60% 水井管 441 0 0 0 0.00% 133 238 0.00% 二矿 ∮89油管 234 174 0 0 100.00% 0 94 94.88% ∮73油管 7699 7667 930 473 94.79% 984 964 ∮25抽油杆 1519 1406 256 73 95.79% 473 615 70.38% ∮22抽油杆 2708 1963 200 818 72.56% 678 1277 ∮19抽油杆 2409 769 0 1042 42.46% 484 1420 空心杆 537 564 0 171 76.73% 0 0 71.03% 水井管 0 0 0 0 0.00% 1432 0 0.00% 一、一季度工作量完成情况 1、 一季度分矿区、分年限等寿命管理统计 矿区 规格名称 回收 发放 库存 报废 修复率（%） 新井发新管 老井发新管 综合修复率 三矿 ∮89油管 4018 4033 500 45 99.02% 692 97 97.95% ∮73油管 2116 1574 740 98 95.94% 104 47 ∮25抽油