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第八章：自检制度
一、前言
为确保工程质量，争创优良工程，建立适合本项目的工程质量自检体系，以制度规范质量管理行为，开工前编制合理的实施性施工组织设计及可行的项目质量计划、作业指导书作为自检的基础，施工中落实各种检查制度作为手段，并开展QC小组活动，形成本项目完整的工程质量自检体系。
二、质量责任制
项目经理职责
负责招投标相关事宜，负责总体施工方案的制定。
负责整个工程合同的组织实施，并阶段性对合同的履行情况加以总结，报工程局领导。
协调公司内部各部门的配合工作，事先做好各地方人员调配工作。
工程结束后拜会客户，对建设单位的意见和建议进行总结，向工程局领导提交报告。
负责本工程项目管理，做好
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