电商快评京东布局万家便利店合作战略电商零售业O2O竞争加剧201403181.docVIP

电商快评 京东布局万家便利店合作战略 电商零售业O2O竞争加剧 ——中国电子商务研究中心评 一、背景概述 新年伊始，百度整合糯米网、阿里巴巴收购高德地图、腾讯入股京东和大众点评，苏宁并购满座网，各电商巨头纷纷步入O2O市场争战队列。随后，京东也确认将发力O2O。 3月17日，京东宣布与上海、北京、广州等15余座城市的上万家便利店进行O2O合作，年底计划覆盖全国所有省会城市和地级市。这是继与山西唐久大卖场试水O2O成功后的首次大范围推广。京东零售业O2O(线上线下融合)战略布局加速。 二、分析师观点 为了更全面剖析京东布局O2O战略签约万家便利店对电商企业和消费者产生的影响，中国电子商务研究中心分析师发表本点评(更多分析师点评请关注，微信公众账号：i100EC)，供广大消费者与电商人士参考。 针对京东签约万家便利店、加快布局O2O战略，中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青分析师从以下四个层面分析： 1.京东自身： 借自建物流优势圈地 线下发货是O2O布局的“重头戏”。京东拥有完善的物流体系，截至2013年12月31日，京东在全国34座城市建立了82个仓库，总面积超过130万平方米。同时，京东还在全国460座城市拥有1,453个配送站和209个自提点，深得实体店商之心。发挥物流优势，从而发展线下合作商，跑马圈地，扩大其市场地盘。 积淀二三线城市用户 与京东合作