担保企业业务流程和系统设计方案.pdf

周文节 1 前言 2 担保公司注册 3 寻找战略伙伴—银行 4 处理与银行关系 5 战略业务合作协议—银行与担保公司 6 担保公司商业盈利模式 7 担保业务模式—基本模式 8 担保业务模式—其他模式 9 业务流程— 流程图 10 业务综合流程说明-农户、银行和担保公司 11 业务分类流程—银行流程 12业务分类流程—养殖公司流程 13业务分类流程—担保公司流程 14业务分类流程—农户流程 15 业务风险的提示 17 结束语  公司结合养殖企业发展的态势，为了把企业做大做强， 帮助农民扩大养殖规模，解决农民发展的资金瓶颈，通 过银行借助担保公司资金优势，实现农民和企业共同双 赢。  担保公司是属于非银行金融企业，目前行业管制几乎没 有，在国内处于发展的初期阶段，进入的门槛低，以后 可能面临行业监管如银监会。  担保公司潜在的作用： 1、融资功能：能为农户融资提供担保服务； 2 、资金放大功能：通过担保，将资本金放大，获取更 多的资金； 3、超强的赢利能力：担保公司通过资本金的运营及担 保服务，可以获得多种获利途径，从而有超强的赢利能 力； 4 建立关系网络：通过担保公司的运营，可以迅速建 立政府、银行的关系网，为企业拓展提供便利  政策优势。中央一号文件明确指出，要“在加强监管、 防范风险的前提下，加快发展多种形式新型农村金融组 织和以服务农村为主的地区性中小银行”  但由于公司并没有这个行业经验和人才，行业差异跨度 很大，所以对公司而言，如果每月面对上百农户办理养 殖贷款，担保公司业务达到一定规模时，公司应逐步引 进专业人才，否则企业发展与面对的行业风险和经营风 险不配比。  稳健起见，新成立的担保公司业务范围初步仅限于农户 养鸡所需养殖资金以化解担保资金风险。  担保公司业务启动需在一定养殖规模基础上开展，只有 一定规模，才能凸显担保公司资金优势。养殖规模小， 成立担保公司价值意义甚微。  担保公司也是独立的公司，业务模式与养殖和传统制造 业不同，有自己独特的模式，有收入也有自己成本费用 公司注册： 1 注册资金1000万 --县级担保公司，3000万-地区级担保公司， 5000万省级担保公司，1亿跨省全国级担保公司,不同级别公 司，政府审批权限和流程不尽相同，注册亿级担保公司还要 商务部批准。 2 县级担保公司审批流程 申请人（法人、自然人）到工商部门预核名-→以经工商部门批 准预核名，向县府办提出申请-→县府办下达批复→申请人凭 批复到工商部门按有限公司条件设立即可 3 公司组织架构。原则上设立董事会、监事和经营班子。董事 会对股东负责，经营班子对董事会负责，监事则对公司运作 过程中的业务、财务、部门运作进行监管。 由于与政府和其他小股东合作，特别是政府人员定期换届， 不能听政府人员口头许诺，应在担保组织机构和业务经营和 其他重大决策方面责权分清，形式方面该有的应有。 1 首先寻找好合适的合作的银行，银行与担保公司一条绳上 的两个蚂蚱。但银行本身相对强势，能吸收存款，贷款， 政策保护性强（尽管银行也是企业）。与银行建立战略合 作关系对担保公司业务发展壮大特别关键。没有合适的银 行合作，担保公司成了无本之木。 2 与银行签定业务战略合作协议 银行对合作的担保公司，从以下几个方面考察担保公司： (1) 担保公司资金规模,注册资本是主要指标,注册资本越大, 显示实力雄厚，往往资金实力雄厚的担保公司会受到银 行青睐，有雄厚的资本做后盾建立起良好的银保合作并 不困难。银行嫌贫爱富的传统在这一刻会展示得淋漓尽 致 (2) 地方政府对担保公司出资超过实收资本40%.很受银行青 睐.银行看中的是政府背后的支持 (3) 其他指标.股东实力,管理层的行业和专业经验.公司组织 机构是否完善.制度是否健全等等  不仅银行选择担保公司，担保公司还应选择银行， 正确处理与银行的关系 银行也需要担保公司，担保公司的存在是为了分散 银行风险，而不是完全接受银行风险以使银行在不 承担任何风险的情况下获取稳定的收益，所以担保 公司要与协作银行明确保证责任形式、担保资金的 放大倍数、担保范围、责任