工程施工组织设计-水库.doc

PAGE 工程概况 工程位于湖北省广水市武胜关镇，距城区28公里，总库容3282.53万立方米。 1.1 工程概况 该水库是一座以灌溉为主，兼有防洪、工业用水、水产养殖等综合利用效益的中型水库。工程等级为Ⅲ级，主要建筑物级别为3级，防洪标准为100年一遇，库容3282.53万m3,由大坝、输水隧洞等建筑物组成。 由于项目区工程布局点多面广，相互穿插，季节性强，必须熟悉图纸、了解环境，做到精心组织、精心施工，努力打造优质工程、形象工程，把造福当地群众的实事做好，彰显水库整险加固项目带来的经济效益、生态效益和社会效益，对当地的经济发展有着积极的作用。 1.2 工程特点 主要施工内容为房建和水土保持项目，工程布局点多面窄，施工管理和质量监督有一定难度，所以必须严格按规范施工，加强施工管理，以确保工程质量和进度。 1.3 主要控制目标 建设单位对工程质量及工期提出了很高的要求，如我公司中标，将遵照现行的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的技术要求和规定并严格按照规划设计方案所规定的要求执行，高质量、高水平地把该工程建设成为我公司新的形象工程。制定全标段施工的总目标为： 质量目标：我公司将成立以项目经理为第一负责人的质量监控检测小组，下辖测量、试验室，配备技术过硬、工作责任感强的质检员，制订切实可行的监控措施和相关的管理制度，做到有章可循，照章办事，配备优良的检测设备。全部单元工程达到规划设计方案要求的工程质量验收标准，单元工程一次验收合格率100%，分部工程优良率达60%。 安全目标：做到安全生产、文明施工，确保无安全事故。 工期目标：依据招标文件要求，本工程计划工期1个月。 第二节 施工总体规划 2.1 编制依据 1、业主提供的招标文件及图纸。 2、主管部门颁发的技术规范、规程和验收标准。具体如下： SDJ217-1987 水利水电枢纽工程等级划分及设计标准 SL72-1994 水利建设项目经济评价规范 SL73-1995 水利水电工程制图标准 JT/J021-1989 公路桥涵设计通用规范 GBL301-88 建筑工程质量检验评定标准 GB50164-92 混凝土质量控制标准 GBJ107-87 砼强度检验评定标准 GB50203-98 砌体工程施工及验收规范 SL223-1999水利水电建设工程验收规程 3、施工现场踏勘有关资料和标前答疑内容 4、对市场材料、机械设备、劳力价格的调查 2.2 编制原则 1、严格执行国家有关方针政策，按国家基建程序和有关技术标准施工，并符合国内招标的规程规范。 2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。 3、统筹安排，综合平衡，妥善协调各工程项目之间的关系，做到均衡施工。 4、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。在编写施工工艺中严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量合格，力争工程质量达到优良。 5、坚持实事求是的原则。在制定本施工组织设计时，根据我公司施工经验和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效地完成本工程施工任务。 6、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道工序施工过程中加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重监理工程师的意见，并严格执行。 7、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。 8、坚持专业化作业与综合管理的原则。在工程组织实施过程中，专业队为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势。同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。 2.3 施工组织机构 2.3.1 项目经理部组织机构图 为优质、高效、安全的完成该工程施工任务，根据项目与施工管理的要求，针对本工程的特点，本公司组建该工程项目的施工项目经理部，该施工项目经理部由本公司一批优秀的管理、技术人员组成，具备丰富的施工经验和很强的责任心、事业心，是一支及具有战斗力的队伍。 施工项目经理部直接属公司领导，设项目经理、项目副经理、技术负责人各一名，负责施工现场全面指挥、协调、关键技术、质量管理、物质供应、成本控制等工作。项目经理部配备有工程师、质检员、材料员、安全员、施工员、预算员等施工人员。做到统一计划协调，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金支付，施工中采用代表当今施工水平的新工艺、新技术，充分发挥本公司的技术优势、设备优势，实现创优质工程的施工目标。 其组织机构框图如下： 现场组织机构框图 项目技术负责人项目副经理项目经理 项目技术负责人 项目副经理 项目经理 计财科安保科办公室环保科工程科质检科 计财科 安保科 办公室 环保科 工程科 质检科 施工四队施工一队施工三队施工二队 施工四队 施工一队 施工三队 施工二队