质量体系组织机构设置.pdf

** 电厂一期主厂房基坑工程 05-4-27 河南**工程公 司 质量体系组织机构设置 项目经理 项目工程师 工 材 质 M 程 料 量 O 技 C 机 安 . 术 械 全 G N O L U H 作业队质检员 Z W. 19 、现场管理机构 W W 19．1、 现场管理机构 根据本工程结构形式及工期要求，经公司研究决定选派优秀项目经理 网 组成项目经理部，项目经理部下设五个职能部门。 龙 筑 项目经理部组织机构表 项目经理 项目工程师 工程技术科 负责技术、资料、试验、测量的管理工作 质量安全科 负责安全、质量的管理工作 计划成本科 负责成本管理、控制及核算工作 材料设备科 负责材料、设备供应的管理工作 综合办公室 负责分部分项施工、劳资、后勤、综合治理 19．2 、劳务作业层按 IS09002 质量保证模式及公司要求选配高素质的、 25 ** 电厂一期主厂房基坑工程 05-4-27 河南**工程公 司 技术强的专业队伍组成。 20、安全施工保证措施 20 ．1、 保证安全组织措施 ① 责任管理 a 、施工项目承担控制，管理施工生产进度、成本、质量安全等目标 的责任。建立、完善以项目经理为首的安全产领层组织体系，有组织、有 领导的开展质量、安全管理活动。 b 、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责，抓 制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。 c 、项目经理是施工项目安全管理第一人。安全员承担安全责任，建 M 立安全生产责任，从经理到个人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各 O 职能部门、人员的安全生产责任到人。 C