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工程施工质量的保证措施 赵俭 建设工程质量不仅要重视某个“点”或“几个点”的管理，更要注意“面” 的管理，“全过程”的管理，工程质量不仅是静态管理，更重要的是动态管理。 管理是通过人来掌握的，如忽视了对工程质量和信誉切切相关的以人为木的技术 质量创新一一即企业素质、人力资源的开发，必然造成企业缺乏发展动力。全面 质量管理是以全员的技术质量创新，提高人的工作质量，通过管理创新，使建设 工程企业具有动力、凝聚力。形成强大潜力的内在机制，为提高工程质量，为企 业牛存和发展奠定坚实的群众基础。 加强全面质量管理，建立质量保证体系的一个中心问题，是要建立以产品为 中心的质量责任制。建立质量保证体系还必须充实测试手段。提高产品质量，不 能满足于部标、国标的要求，要按照国际标准来衡量，这样的国际市场才会有竞 争力。要抓好设备管理、设备性能，精度不合格也就谈不上提高产品质量。抓设 备管理，要建立健全设备全过程的管理。工程质量的提高也要从原材料上抓起, 材料必须经过严格的检验，各项材料试验数据合格后才能使用。这是保证工程质 量的物质技术基础。强化管理，向管理要质量，向管理要效益。 1、建筑施工现场质量管理的内容 1.1人的管理 人是工程项目建设的实施者，是4MIE的首要因素，而项目的管理者素质更 是对一个工程项目的质量起着决定性的作用，因此在项目经理和项目总工程师的 选择上，针对建筑施工行业的特点