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工民建施工管理短板及其解决策略 赵祥 陕西葛石建筑工程有限公司 陕西汉中723500 摘要：工程施工管理工作较为复杂、繁琐，但同时也是建筑施工管理过程的 落脚点。目前，工民建施工管理己发展为应用学科，与之相关的理论、实际应用 均得到了显著发展。工民建施工包含多方面内容，需消耗诸多人力、设备以及物 力。为确保施工工作顺利开展，有必要对工程施工进行有效管理。木文通过分析 工民建工程施工管理存在的短板现象，提出了几点解决策略。 关键词：工民建；施工管理；解决策略 一、 概述 工民建工程，简单来说即和民用、工用建筑相关的工程。针对工民建工程, 施工管理既离不开可靠的制度保障，同时也需要整个施工队伍的配合。为提高管 理质量、施工效率，建筑施工企业就必须贯彻落实管理机制，并认真监控施工过 程。作为一门管理学科，施工管理具有较强的应用性。工民建行业的崛起，很大 程度上推动了国民经济的发展。但，目前工民建施工仍存在重视程度低、施工人 员素质不高等短板现象，不利于对施工的有效管理。为此，我们应从思想、制度 方面着手开展工民建工程施工管理工作，实现整个行业的规范化运行。 二、 工民建工程施工管理存在短板与不足 （一）未重视施工管理过程 施工期间，部分工民建施工机构未对施工管理引起重视，究其原因：工民建 工程属于劳动密集型产业，需投入大量的劳动力，这就增加了施工单位对人员的 管理难度，极易引起管理不当