采购代理业务内部监督管理制度课件.docVIP

采购代理代理业务内部监督管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司采购代理管理，规范采购行为，提高采购 效率，根据《中华人民共和国政府采购法》、 《中华人民共和国招标 投标法》和财政部《政府采购货物和招标投标管理办法》等规定，结 合公司实际情况特制定本制度。 第二章 定义 第二条 本公司所从事的采购代理仅限于服务于各级政府机构、 各类企事业单位、非盈利机构、社会团体、个人采购保险产品及各类 风险评估、风险查勘等服务。 第三章 分工 第三条 公司各业务部门、各分支机构：负责采购业务的承接和 洽谈与实施， 招标文件制作与售卖， 应标人资格审核， 组织现场评标、 开标、结果公司 第四条 公司业务管理部：负责采购代理资质申请、延续；制定 各类相关规章制度、设立各类评标规则；采购信息审核发布；建立供 应商库；建立评标专家库； 负责审核采购流程是合规； 统计采购数据， 1 向监管部门报备；建立档案库，将采购代理相关资料归档。定期会同 办公室进行流程和技术审查，确保合规。 第五条 公司财务部：收取招标代理各类费用，开具发票，支付 评标专家费用。定期与业管部进行数据核对。 第六条 公司办公室：保障公司各类场地、设备正常使用。相关 文件合同用印流程审核。 定期会同业管部进行流程和技术审查， 确保 合规。 第四章 工作流程与监督职能 第七条 各业务部门、机构：采购业务实施机构为相关业务部 门，是采购委