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- 2019-08-10 发布于湖北
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这可能是 零售商最糟糕的噩梦:消费者站在平板电视墙前,盘算着购买决定,并掏出智能手机查看在别处购买是否更划算。这种景象越来越常见,它们可能凸显了零售商对于被拖入无休无止的最低价竞赛中的恐惧。但是,尽管 价格竞争非常激烈,但我们的消费者研究和客户体验显示,在日益复杂的多渠道销售环境中,价值感受依旧非常重要。零售商可以利用经过验证的策略,影响消费者的感受,并利用消费者在购物时考虑的事情要远多于价签这一事实。
我们最近的调查1显示,价格只是消费者在购买产品时考虑的众多因素中的一个:他们还会考虑对零售商的信任度,零售商商品的花色品种,以及以前的购买体验(图表1)。因此,即使在消费电子设备等竞争最为激烈的产品类别中,零售商也可以把目光投向价格之外,积极地塑造它们提供的价值感受。但这一切都不是可以偶然获得的,零售商可以通过实施战略举措,赢得提供卓越价值的名声。
比如,我们可以看看消费者是如何看待美国领先的妇女服饰销售商的(图表2)。尽管柯尔(Kohl’s)公司和彭尼公司(JCPenney)的实际平均价格类似(x轴),消费者却可以清楚地感受到柯尔提供的价格更低(y轴)。 亚马逊网站(A)——通常跻身消费电子产品等类别的最低价格之列——可对于相似类型服饰的收费却比柯尔和彭尼高,但亚马逊在我们调查的消费者中却依旧享有价值“光环”。
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