第六章商业系计划书0510.pptVIP

* 9关键风险因素 A管理风险 B营销风险 C经营风险 D财务风险 E知识产权风险 F其他风险 10附录 支持性文件：创业者和关键员工简历；产品原型照片、可行性报告、一些证明材料、协议等文件 * 各部分说明 封面和目录： 封面包括公司名称、地址、联系电话以及主要负责人的联系方式等。在封面和计划书中都有较好，有商标更好 执行概要： 并非摘要，而是一个1-2页的高度精炼的概述，但必须明确说明所需资金数量，可以换取权益额。应在完成计划书之后写 企业 从机会入手开始描述，然后目标与使命、竞争优势、商业模式等。用里程碑的方式描述企业发展 * 管理团队 已得到证明的管理层；成功记录；核心成员资格介绍；专业服务机构名单 公司结构、所有权和知识产权 必须有组织结构图、企业法律组织形式；知识产权归属、如何分 产业分析 市场潜力、市场形成速度 营销计划 避免技术用语，清晰的营销计划；营销方案和所需资金 * 运营计划 必须提供供应商、业务伙伴、服务提供者的详细网络；质量控制程序；风险与法规 财务计划 所需资金的投入时间表；3-5年收益表，一些必要的支持数据；分析要深入、得当，有理有据。退出策略。 * 如何陈述商业计划 口头陈述原则上是服从安排，给多少时间说多少时间 一般10-15张幻灯片，30分