银行人力资源部主管述职报告.docVIP

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PAGE 5 述职报告 (人力资源部 ) 尊敬的各位领导、同志们: 大家好!2011年,在新一届市分行党委的正确领导、在省分行人力资源处的精心指导下,人力资源部门认真贯彻落实全省农发行分支行行长会议、省分行组织和人力资源和工会团委工作专业会议精神,以深入开展“创先争优”活动为重点,以加强系统党的建设、领导班子建设和干部队伍建设为着力点,进一步理顺劳动用工和收入分配关系,不断提高教育培训和基础管理水平,努力开创组织和人力资源工作新局面。现将一年来的工作汇报如下: 一、深化创先争优活动,加强基层党的建设 (一)开展三项活动,将创先争优活动引向深入。一是亮明主题和标准。年初我们对全市争创活动每个阶段每项活动都确定了主题和标准,并以序列表的形式明确下来,使全年争创活动有计划、有目标、有内容、有监督;二是党员公开承诺。全市56名党员都进行了承诺、示诺、践诺,让争创的口号转化为每一位党员个人的诺言;三是纪念建党90周年活动。七一期间,开展了唱红歌、读红书、走红路等一系列活动,评选表彰先进1个基层党组织,2名优秀党务工作者和7名优秀共产党员。 (二)做好三方面的衔接,配合市分行新老班子顺利交接。在市分行班子交接过程中,积极向银监局衔接,做好高管人员任职资格考试和批复的工作;积极与兄弟行衔接,做好了行领导的工资关系、档案等的转移和交接;积极向省分行衔接,及时报告班子调整的进度。在新班子到位后,及时向省分行上报了班子的分工、三个委员会人员的调整,以及营业执照、组织代码等证件的年检和变更工作。 (三)采取三项措施,严格干部监督管理。一是下发《关于加强组织和劳动纪律的紧急通知》,对干部职工中不同程度存在的等待、懈怠和散慢的问题,有针对性地提出了纪律要求;二是下发了《在全行干部职工中开展“五个怎样”思想讨论的通知》,引导了全行干部职工对科学发展、防控风险、认清形势、反思教训、构建和谐等问题的深入思索和广泛讨论;三是严格落实基层行领导干部和市分行中层干部年度测评制度。进行了以“德、能、勤、绩、廉”五个项目为内容的民主测评,进一步健全完善测评档案,为干部调整提供参考依据。 (四)规范三项程序,加强党务管理。一是改选了市分行机关党支部,明确了支部委员的分工,重新划分党小组,规范了市分行机关支部的运作程序;二是严格程序、环节和标准,规范了发展党员的程序,新发展党员1名,按期转正4名;三是规范了党费的收缴、上划和列支,按时上报党内统计报表。 二、深化内部改革,加强机构人员管理 (一)竞争出活力。在对市分行机关岗位设置、岗位职责、人员编制进行了修订和完善,进一步明确各岗位的职责的基础上, 一是通过公开竞争的形式,从基层行选拔1名年轻同志到市分行机关工作;二是配合省分行进行了选拔交流干部的推荐和考察,完成了内审业务岗位“双向选择,竞争上岗”的岗位竞聘,三是考察推选年轻干部进入基层行部后备干部库。在全行职工,尤其是年轻员工中进一步树立了竞争上岗的意识。 (二)公平定秩序。一是重新修订了全市交流干部的办法,明确了交流干部的标准和待遇;二是通过内退和辞退的方式彻底解决了职工反映强烈的3名职工长期不在岗的问题;三是对全市临时用工进行全面的清理,辞退了职工子女和在业务岗位上的临时工。使一些在人员管理、待遇分配上职工们心不平、气不顺、看不惯的历史问题得以解决。 三、推进民主管理,关心职工生活 (一)积极推进职代会工作制度化、规范化。精心组织、认真筹划召开了白银市分行三届二次职工代表大会。举行了全国金融工会职工代表大会工会建设示范单位的授牌仪式。对42件关于职工权益的提案进行了认真的研究,积极向市分行党委汇报,定时限、定责任部门和责任人、定完成效果,确保职工提案的有效落实。。 (二)开展了一系列“送温暖”活动。一是加强对困难员工的帮扶力度。全年共走访慰问困难职工14人次,送去慰问金2万余元,向省分行上报困难职工情况、积极争取困难补助,并为困难职工建立了档案。二是开展形式多样的节日慰问活动,三八妇女节组织与女职工座谈和联欢,五四青年节,组织机关与平川支行青年职工进行联欢,职代会期间举行全市青年职工座谈会,市分行党委与全行青年员工进行对话。重阳节看望退休职工并送上慰问金。在2012年元旦前夕,市分行党委对市分行机关全体职工的父母登门拜访,带去节日的问候。 四、夯实基础工作,加强自身建设 (一)认真细致地做好薪酬福利工作。认真贯彻总分行薪酬管理的各项规章制度。进一步了加强保险统筹工作。严格按照上级行要求,及时做好各项保险基金的提取和上划,认真登记全市每一位员工的养老和工资台账,做到计算准确、账账相符。 (三)认真做好人力资源管理系统的运行和维护工作。建立了人力资源系统月度维护办法,按月进行维护,保证了系统信息的及时和准确。 (四)加强员工保险保障的管理。严格按时总行补充医疗

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