项目负责人岗位职责（共7篇）.doc

篇一：项目负责人的岗位职责 项目负责人的岗位职责 项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下： 一、负责对整个项目工程总体协调与沟通； 二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人； 三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字； 四、负责对整个项目工程财务具体管理工作； 五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作； 六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权； 七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配； 八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督； 九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督； 十、负责对整个项目工程的管理监督。 篇二：项目负责人职责 项目负责人职责 负责开发项目现场工程管理，作好质量、进度、投资、安全控制，作好各方主体、内外部关系的协调，作好合同管理。 1．要求熟悉房地产开发项目工作程序：熟悉相关法律法规； 2．严格控制工程项目按公司要求实施，协调解决各项问题； 3．参与项目可行性研究、项目前期规划方案论证，参与设计方案论证，参与施工图会审；协助前期工作的丌展，确保工程按时开工； 4．审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位施：[组织设计和专项方案； 5．对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。协调各方主体及内外部工作关系，负责对各项目提供服务和控制； 6．组织并主持工程验收，与物业公司进行交接； 7．办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作； 8．协调处理好周边关系、政府关系、各分包单位、各专业、各工种间的关系； 9．完成上级交办的其他各项工作，做好销售配合、物业交接工作及相关售后工作。 篇三：项目负责人岗位职责 项目经理岗位职责 （1）项目经理是保证项目施工合同履行的第一负责人，全面负责项目计划、质量、进度、成本控制和考勤等工作。 （2）抓好项目的安全生产，督促、支持安全员的安全管理，是项目部安全生产的第一责任人； （3）主持项目三人领导小组的工作，充分发挥集体决策的作用； （4）提高总包项目管理水平，负责整个项目计划管理工作，协调好业主、监理及社会各级主管部门的关系，加强联系与沟通，创造良好的社会环境； （5）安装工程合同收取工程进度款； （6）参与对分包队伍的考察、评审和选择工作； （7）积极督促甲方外包方外包队伍的管理工作，提出分包付款意见，正确引导技术负责人员、安全员、质量员对分包队伍的管理； （8）认真组织项目周检和月检工作‘及时支持和召开项目生产列会及各种会议； （9）严肃处置本项目管理人员违规行为及各种不正之风； （10）及时解决工序之间及管理人员之间的矛盾； （11）在制度规定范围内，经“三人每小组”同意行使资金使用权，考核项目其他员工； （12）督促生产经理抓好机械料具的管理，配合项目后勤部做好机械、料具的进退场及调运工作； （13）支持、配合各级检查组的检查、监督和考核工作，及时组织整改各级检查组及其他检查监督部门提出的各类问题。 （14）负责项目竣工验收及结算工作。 （15）做好项目工作总结。 （16）负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标。 （17）严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 （18）严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 （19）负责协调处理项目部的内部与外部事项。 （20）强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 （21）全面完成公司下达项目部的各项考核指标，确保工程质量、安全工期的实现，认真履行施工合同。 注：本人已阅读并认真履行以上岗位职责，签字确认： 篇四：项目负责人工作职责 项目负责人岗位职责 职位：项目负责人 项目负责人的确立 1项目负责人由销售部经理或总经理根据立项项目的规模大小，重要程度，客户对象情况等因素全面考虑后指定合适人员担当。 2在项目进行过程中，销售部经理或总经理可能会根据项目具体情况调整项目负责人的人选。 岗位职责 1．根据公司及部门的销售计划，负责对所担当项目的销售各环节进行细化，并确保执行到位，对项目完成过程进行指导、监控、调整，做到过程与结果的双重管理，项目负责人对具体担当的项目所有环节负全部责任。 2．针对所担当项目及时有效进行顾客拜访。充分了解客户情况与诉求，结合公司产品制定具体 销售计划并及时落实， 3．严格根据公司销售流程，做好各环节的执行或督促工作，严格把控各时间节点。负责对销售 费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责 4．根据公