联合库存管理的经济效益研究.docVIP

最新【精品】范文 参考文献 专业论文 联合库存管理的经济效益研究 联合库存管理的经济效益研究 　　摘要：随着市场竞争不断地由单个企业间竞争向供应链间竞争演变，联合库存管理（JMI）作为供应链环境下新的库存管理思想应运而生。相比于传统库存模型，JMI具有战略联盟、信息优势、成本优势、核心企业优势等诸多优势。从模型分析角度，基于JMI的库存模型具有较低的系统总成本，提高了供应链的运作效率。JMI在企业实践中的应用，需要克服地域分布、技术、道德风险等障碍，通过信息共享、业务外包等手段，在不同行业领域实现经济效益等价值。 　　关键词：联合库存管理；牛鞭效应；经济效益 　　中图分类号：F253.4 文献标识码：A 文章编号：1003-3890（2013）02-0051-06 　　随着市场竞争格局的演变，单个企业间的竞争已逐渐转为整条供应链间的竞争，传统的库存控制方法产生牛鞭效应、信息孤岛等问题，已无法适应新的竞争形势。1995年，宝洁公司（PG）的管理人员在分析热销产品婴儿一次性纸尿裤的订单时发现，该产品的区域消费量和零售商的销售量比较稳定，但是厂家从经销商那得到的订单量却出现大幅波动[1]，这种现象就是“牛鞭效应”[2]。牛鞭效应的存在使得来自供应链下游的需求被严重放大，供应链上游的库存成本因此大幅增加，供应链效率的降低导致了企业经营风险加大等问题。除了需求放大问题外，缺乏供应链