部门工作作风建设自查报告.docVIP

PAGE PAGE 3 优化部门工作作风 提升部门工作效能 自XX开展改进机关工作作风活动以来,人力资源部认真按照活动总体部署，积极参与到此次活动中，在认真学习活动方案和XXXX讲话的同时，围绕工作作风改进的具体内容，制定部门改进方案，认真查摆在全局意识、工作责任、行政效能、精神状态、制度纪律等方面存在的问题，并对其成因以及危害进行更深层次的剖析，以期达到优化工作作风，提高工作效能的目的。 一、主要问题。一是理论知识学习不主动，自觉性不高。往往以近期工作任务比较重或工作头绪多，忙于日常工作应酬为由，不能自觉主动抽时间学习，经常是领导要求学什么就学什么，需要什么学什么，急用什么学什么，碰到问题才找依据、查资料，不能高质量完成工作。二是服务意识还有待于进一步增强。对“服务”的体会不深不透，对XXXX的指导、咨询事宜有时缺乏耐心，有些工作做的还不是令人满意，今后还要在工作细节上注意把握。三是工作被动落实多，主动超前少。部门大多是承办领导交办的事项，工作中经常是处于“落实任务”，不能做到想领导之未想，超前思考、提前预测、及时准备，工作的全局性、前瞻性、创新性不够，与领导要求有差距。 二、整改措施和努力方向 针对工作中存在种种问题，部门将在以后的工作中，认真反思，加以改进，定期开展批评与自我批评，严格要求，行动上增强奉献意识，不计得失，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不拈