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2018
财务部工作总结
专业
专注
专心
成都大业物业管理有限责任公司
目
录
1
2
3
4
成都大业物业管理有限责任公司
重点回顾
1
FOCUS REVIEW
时间如梭,一转眼2018年就过去一半了。在过去的这一年里,财务部在领导的支持与帮助下,在各部门的积极配合下,全体财务部人员任劳任怨,齐心协力,围绕工资中心工作和财务重点工作,圆满的完成了部门职责和领导交办的各项任务,现主要从以下几个方面总结这半年的工作。
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(1)日常财务核算工作
借款、费用报销
在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
资金管理
公司资金管理、调拨,保证公司正常资金使用和安全;管理信用卡。
收费监管
监督和管理各项目收费工作,及时回款。
凭证审核
在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。
纳税申报
按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
往来核算
完成公司内部项目与项目之间、管辖公司间、关联公司之间的往来结算。
成都大业物业管理有限责任公司
成都大业物业管理有限责任公司
(2)财务核算工作——收缴情况
大业项目
大华项目
9
93.18%
9
98.43%
9
96.11%
9
94.38%
9
84.22%
9
91.05%
9
97.64%
9
96.37%
成都大业物业管理有限责任公司
(2)财务核算工作——收缴情况
天回项目
齐通项目
9
68.93%
9
97.41%
9
97.96%
9
91.07%
9
35.92%
9
95.52%
9
90.23%
9
77.74%
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(2)财务核算工作——收缴情况
金沙项目
商管项目
9
79.12%
9
92.64%
9
93.41%
9
89.38%
9
100%
成都大业物业管理有限责任公司
天回项目综合收缴率
大业项目综合收缴率
大华项目综合收缴率
+11%
+11%
-1%
收缴同比增减状况
齐通项目综合收缴率
-7%
大华项目物管和房租拆分后,大大提高了物管费收缴率,大业项目因华住酒店房租在同瑞未收回,拉低了收缴率
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收缴同比增减状况
274W
310W
321W
348W
2015年 2016年 2017年 2018年
物业公司从2015年至2018年,上半年物管费应收款呈现增长趋势,这和管辖项目增加、空置率降低、单价调整息息相关
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(2)财务核算工作——营运情况
齐通项目
2018年收入同比增长9.23个百分比,成本费用同比增长12.23个百分比,营运利润同比增长负1.62个百分比。
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(3.1)建章立制,完善核算管理
细化财务报账流程
认真审核原始票据,细化财务报账流程
加强日常工作管理
进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责
加大基础工作建设
加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起
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(3.2)建章立制,完善核算管理
核算节约开支
在财务核算工作中财务部尽心尽力,认真处理每一笔业务,为节省各项开支费用尽自己最大的努力
配合各部门财务要求
进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责
资金收付零差错
现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现差错
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(3.3)建章立制,完善核算管理
提高现金预算意识
为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到:没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,提高了现金预算意识
制定相关制度
制定系列相关制度,特别是费用收取与报销的细化管理
加强学习
每月着急各项目收费人员学习和总结工作经验
(4)统筹兼顾,规整资金管理
严格财务制度的管理,保证资金周转与安全
与业务部月末对账,敦促项目及时回款
使资金支出安全化,减少不必要的现金支出,尽量银行转账
出纳每笔银行支出都需通过财务主管、总经理和董事长授权才能完成
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(5)税务筹划
纳税筹划
每月及时准确申报三个物业公司的增值税及附加、个人所得税;每季度申报企业所得税;5月进行企业所得税清缴。
组织公司业务部门学习财务及税务知识,将合理避税落实在源头。
学习和掌握税务新规,合理避税降低税负。
保持与税务部门的沟通联系,取得支持指导
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(5)税收
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