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设备管理评价标准 序号 考核项目 标准 得分 评价标准 评价细则 得分 一 设备 管理机构 80 1 设备管理目标 10 有设备管理总体目标得5分。 专业管理目标或责任明确得5分。 制定设备管理的总体目标和专业管理目标, 设备管理目标责任明确。 2 设备管理架构 10 设备管理机构健全，得5分。 专业管理人员配备齐全得5分。 设备专业管理人员配备齐全。包括设备、电气和仪表等，可一人兼管几项，但每项工作必须有人负责。 设有设备动力部门或相应机构，要求有专人负责各项专业管理工作。 3 设备管理制度 20 企业设备管理制度符合设备管理大纲，得20分。 按中国粮油设备管理大纲编制本公司设备管理制度细则。 4 各级设备管理责任制 10 各级设备管理责任制完整，得10分。 要求有设备经理、车间设备副主任、车间设备员等专业管理人员的责任制。 二 设备前期管理 40 1 设备前期管理制度 10 有设计审查、设备选型、设备购置、安装与验收各项管理要求，得10分。 项目主管部门应组织设备主管部门参与基建、技措项目中有关设备前期管理的工作，包括：设计审查、设备选型、设备购置、安装与验收。 2 购置管理 10 主要和关键设备签订协议有技术内容，得5分。 产品到厂有质量验收得5分。 1．主要和关键设备应签订详细的技术协议， 2．产品应有到货质量验收。 3. 检查相关记录和协议。 3 安装与验收 15 施工队伍有相应资质的得5分。 施工方案完整得5分。 有竣工验收得5分。 施工队伍应具有相应资质。 应有完整的施工方案。 安装应符合国家和行业标准。 应进行竣工验收。 4 投运管理 5 1. 有投运方案并按照实施得5分。 关键设备有单机试车投运方案。 序号 考核项目 标准 得分 评价标准 评价细则 得分 三 设备专业技术管理 220 1 设备维护保养 30 操作证发放考核制度健全，得5分。 操作工有日常保养和检查记录得5分。 维修工有巡查记录和排除故障记录得5分。 设备员有定期巡检记录得10分。 检查交换班记录、运行记录。 巡回检查制度化，维修工每天有记录，设备员每周至少巡检一次，并有巡检记录。 生产及检维修单位巡回检查制度健全，巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范，设备缺陷及隐患及时上报处理。 2 大型（重点）设备维护 15 对设备进行分级管理，得5分。 各级操作和管理人员对重点设备有检查记录，得10分。 制定设备分级管理的规定。 制定各级操作的管理人员对重点设备的检查内容。 3 设备检修 20 有年、月检修计划，得10分。 有检修规程，检修记录及交接验收符合要求，得10分。 具体标准要符合设备检修制度所规定的内容。 检修计划应包括大、中、小修。 检查竣工验收记录，有实施人和负责人签字。 4 检修组织 15 建立检修组织体系得2分。 关键设备、重点检修项目有完善的施工方案得2分。 按计划进度完成得2分。 装置停工检修要建立检修组织体系，重点检修项目有详细的检修施工方案，按计划进度完成。 5 检修质量 15 重点检修项目有质量保证体系，有中间验收质量检查记录和或最终验收报告得5分。 一般项目有验收记录得5分。 重点检修项目有质量体系，一般项目有专门的质量验收人员。重点检修项目有中间质量检查记录和项目最终验收报告，一般项目有最终验收记录。 6 设备巡回检查 20 有巡回检查制度，得5分。 巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范等齐全，得10分。 巡检挂牌及时，得5分。 生产及检维修单位巡回检查制度健全，巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范。 巡检要挂牌。 序号 考核项目 标准 得分 评价标准 评价细则 得分 7 设备密封管理 10 密封管理职责明确，得4分。 有检查制度，消漏堵漏计划和实施结果，得6分。 抽查1个车间的密封管理情况。 对于动静密封管理已做基础工作，并开始统计考核。 8 设备润滑管理 30 工厂或车间有人管理润滑油，得5分。 严格执行“五定”“三过滤”得10分。 关键设备润滑油定期分析得10分。 开展废油回收利用工作，得5分。 人员配备可兼职，职责明确。 “五定”“三过滤”按设备润滑管理制度要求执行。查看有关器具，油品代用要有审批手续。 在关键设备中对油有特殊要求的，应定期分析，查看分析单（委托其他单位分析也可）。 废油回收工作，有指定部门管理。 9 设备防腐蚀管理 10 有全年的防腐计划和技术措施得5分。 防腐蚀有成效得5分。 清楚本下属企业腐蚀原因，并有相应措施和攻关课题的安排。 与本企业前期相对比，要有检测数据。 10 设备事故管理 50 无重大设备事故，得40分。 事故报告或分析记录全面得5分。 整改措施得到落实，得5分。 检查上一年度所有设备事故。 设备事故记录和事故分析报告。 发生事故有事故分析报告，事故记录存