注会战略(2015)预习测试(三)(4-8章).答案.docVIP

PAGE 9 注会战略（2015）预习测试（三）（4-8章） 一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。） 1.甲公司由于业务量的增加，需要细分职能单元，但目前甲公司仍旧是单一业务，甲公司最有可能由创业型组织结构转成（　　）。 A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.M型组织结构 D.矩阵制组织结构 2.下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向组织结构是（　　）。 A.国际部结构 B.全球区域分部结构 C.跨国结构 D.全球产品分部结构 3.在Z国有企业中，问题的责任人判定完全根据该企业的规章制度，Z企业的文化类型是（　　）。 A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型 4.某企业打算采用成本领先战略，该战略可以使企业的市场扩大。但是由于金融危机的影响，该企业战略失效而倒闭。该战略失效属于（　　）。 A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效 5.中医药大学教授在电视台某节目中说：“茯苓粥对养生长寿很有好处。”于是药店茯苓热卖。该现象体现了中医药大学教授的（　　）。 A.法定权 B.奖励权 C.榜样权 D.专家权 6.下列选项中，属于企业面对的外部风险的是（　　）。 A.战略