中介企业运营经管手册资料13页].docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 运营连锁店经管 提纲 关于运营部 运营部组织结构 运营部人员组成与职责 连锁店基础工作流程与制度 开店打烊等店面工作制度 物品文件经管流程与制度 其他经管制度 员工入职流程与带训制度 五、区经理基础经管 巡店经管 人员经管 数字化经管 六、新店开发 一、运营部概述 运营部是我爱我家公司人员最多的部门，象一架永不停止走动的机械表，不停地运转着。 这个部门每天都在进行生产，每天都产生营业额。 在这个表壳的内部很多相互关联的齿轮，咬合在一起，精确而缜密地配合着，才能保证走时准确。所以运营部的正常运转是靠公司每一个部门的支持才能保持的。个人收集整理 勿做商业用途 二、运营部组织结构 运营部中最小的组织单元是连锁店，有的店面租赁买卖一共有十多个人，有的店只有两名租赁经纪人，一般情况下是每家店有三至四名租赁经纪人，平均每两家店配置买卖经纪人。每5－6个买卖经纪人设一个主管。这些店面因其业务互动性被分为了六个区。个人收集整理 勿做商业用途 就目前为止，我们的运营系统还是两套组织结构。但是我们的发展方向是逐步将租赁和买卖的经管结构合并为一。请注意，是经管结构而不是业务人员合并为一。个人收集整