体育用品资料文档行业-财务总监关键业绩考核指标（kpi）.docVIP

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2020-02-09 发布于湖北
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精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料 KPI 考核周期考核标准 KPI说明权重计算方式信息来源考核目的公司整体财务计划及执行报告年度 100分包括公司三年财务计划及年度财务计划。每季度对应财务执行报告。 35% 软指标评分表财务总监年度财务计划季度财务报告保证公司健康运营，财务状况良好。成本状况分析报告半年 100分指的是公司全面的成本控制流程状况，包含开发中心、技术部、生产部几个节点。 30% 软指标评分表财务总监成本状况分析报告理顺成本控制流程，更有效地降低成本。滚动现金流量计划表季度 100分这里指三个月期的滚动现金流量预测计划。 20% 软指标评分表财务总监滚动现金流量计划表随时监控公司的现金流。融资计划完成报告年度 100分该报告需涵盖融资计划的完成情况，费用率情况及紧急情况处理。 15% 软指标评分表财务总监融资计划完成报告确保公司融资计划的顺利完成。财务总监KPI组成表