- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、时间的概念 二、物料信息流动图 物料信息流动图是以图表形式表现价值流的资料,以图形、数据表示物料和信息流动的顺序传递过程。 从迅速应对顾客需求、缩短过程周期时间、降低成本、提高库存周转率等各种角度来连贯的审视工厂的整体 运作过程,发现其中存在的问题; 从物料流动和信息流动两方面看工厂的内部,从为何会发生停滞这个角度去发现浪费和组织机制的问题; 将供应商的搬运规则(定时不定量或定量不定时)、入货频率、时间、数量等项目在图中标出; 在图上只要画出主要的原料和主要的外部订货内容。特别要画出采购过程周期长的零件和使用量多的零件。中间外委加工的工序也要划出来(所有会延长过程周期时间的项目都要画出来); 一个工序代表只有标准存量,如果有在制品停顿集中搬运的情况,就要另外作为一个独立的工序画出来; 图中下段为时间线,时间线的下层标出附加价值时间,上层为过程周期时间,在制品停顿的时间及搬运时间在工序间的时间线上标出。 物料信息流动图使用的符号 7、寻找问题点和浪费的方法 将不提高(产生)附加价值的一切操作都理解为浪费,仔细分析物料与信息的流动。 (2)加工·组装工序 综观所有生产工序,找出哪里是瓶颈,哪里是破坏整体平衡的工序。 对于时间线上附加价值和过程周期时间差距大的工序,要进行详细分析。 豉虫搬运方式 就像确定了好几个前道工序一样,集中搬运必需种类的零件的方法。这种就像豉虫来回爬动一样的搬运被命名为豉虫搬运方式。 包租汽车搬运方式 需要零件时,有需要的工序就会发出呼叫信号,通知专门的搬运人员,零件搬运信息都被表示在一个集中管理板上,按照管理板上的指示进行搬运。这种搬运与根据顾客要求发出的包租汽车很相似。 出租汽车搬运方式 搬运人员在负责区域来回移动,发现快要没有零件的工序后马上为其补充零件的做法。这与在某个区域巡回的出租汽车很相似,所以被称作出租汽车搬运方式。 换乘搬运方式 驾驶员在用卡车运送货物时,在货物装卸的过程中,卡车一般都处于非运转状态。这样,我们把搬运的装卸货物的作业分离开来,当卡车到达目的地后,驾驶员换乘装卸完毕的另一辆卡车,又开始进行下一轮的搬运。 通过库存来满足顾客需求的变动; 通过库存来应对生产中产生的各种问题(如不合格产品的产生、机器设备发生故障等); 通过库存(原材料、半成品、成品库存)来缩短前置时间; 通过批量买入和批量搬运来降低成本; 消灭不合格产品 TPM管理 采取相关措施对应生产前置时间和交货期 在记号方框内填入种类·集货出货的时机·接受定货班次的时刻表 ⑤物品临时存放地 表示生产线、工序、设备、库房 ④工序?设备 把信息的种类附记到信息流动箭头的上方 明确标记时机(频率·时间) 如果是箱子或者纸板箱的时候,在制品的信息标记在方框内。 用于对领取或在制品发出的除了以上信息之外的信息 (传送CRT显示等) 电子看板的话,把记号写在框内。 用于对领取或者在制品发出的指示信息(目录) 明确记录时间(频度·时间) ③ 信息的种类 各类计划、反馈单、领料单等 工程名 信息名 显示上述以外的物料存放场所。标明型号?最大库存量?容纳数量 不同于商店,按照在制品的生产顺序排列的场所 标明型号?最大库存量?容纳数量 ⑦临时放置 a b 表示成品的放置场所(半成品?零件) 记号的开口朝向向着前工序方 标明型号?最大库存量?容纳数量 后补充的体制 先入先出 分种类 能够管理数量(数量?容量数) 标记商店内的种类 ⑥半成品或在制品放置场所 用于信息加工·指示的电脑 ⑩电脑(终端) 在记号内标明中转方的名字 ⑨中转 在记号内标明交货(供货)方的名字 在记号外面写上,交货的周期·频率·出货的时刻 ⑧交货方以及供货方 进行现地现物确认的时候,应该如果发现了问题点,就用闪电符号加以标示。 ⒀ 问题点 标明在工序内有几个作业人员(直产工人)在工作 ?作业人员 附加价值时间(下段A) 工序:1个零部件(产品)的加工·组装周期时间 (上段B、C) B:停顿时间、搬运时间 C:工序内时间(包含:换产时间、顺序等候、加工时间、搬运 等候时间) ?时间线 A 附加价值时间 B C 过程周期时间 通过比较全过程周期时间和产生附加价值时间,计算出两者的差,就得出浪费的大小程度。 为什么滞留 这么多? (1)信息 是否以的 时间, 的传递了来自客户信息? 最短 正确 改善储藏方法·减少储藏空间·减少半成品 停滞或等待 明确检查目的·研讨检查环境和检查时间·简化检查方法·研究是否是表面作业 检查 (数量检查·质量检查) 减少搬运工序·缩短搬
您可能关注的文档
最近下载
- 一株安全性好、免疫原性好的传染性喉气管炎病毒天然弱毒株及应用.pdf VIP
- 成年女性压力性尿失禁护理干预-中华护理学会新发团标.pdf VIP
- kbg线管CECS100-98国标 接地规范要求.docx VIP
- 住培出科考核分层分类.docx VIP
- 民航CAAC多旋翼+垂起固定翼驾驶执照理论参考试题库(含答案).docx
- Unit 6 When disaster strikes Developing ideas课件 外研版(2025)英语八年级上册.pptx VIP
- 成年女性压力性尿失禁护理干预.pptx VIP
- 【精编版】二级医院医疗设备配置标准4.doc VIP
- 2025广西公需科目考试答案(3套涵盖95-试题)一区两地一园一通道建设人工智能时代的机遇与挑战.docx VIP
- 矿用灾区电话KTT9.ppt VIP
文档评论(0)