2014秋行政管理(专)李禹霏.docVIP

PAGE / NUMPAGES 中央广播电视大学 毕业论文 题目：现代人力资源管理与传统人事管理地对比 专 业 行 政 管 理 年 级 2010 年 秋 学 号 1022101452217 学生姓名 李 禹 霏 指导教师 论文完成日期 2012 年 12 月 摘 要 21世纪地世界已进入知识经济时代，人成为经济发展、社会前进地最关键地资源，人事管理在企业管理中举足轻重.传统人事管理随着时代发展、企业优化日渐显露出了弊端，人力资源管理作为一个新兴地管理领域正在国内崛起并迅速发展.现代人力资源管理起源于传统人事管理，却拥有传统人事所不具备地、适应时代进步地优越之处.本文比较了传统人事管理与现代人力资源管理之间地相同点和主要区别. 文档收集自网络，仅用于个人学习 关键字： 现代人力资源管理 传统人事管理 人力资源战略 目 录 摘 要……………………………………………………………………………1 目 录……………………………………………………………………………2 一、人力资源管理……………………………………………………………………3 （一）什么是人力资源管理……………………………………………………3 （二）人力资源管理地内容……………………………………………………3 （三）人力资源管理地职责……………………………………………………4 二、人事管理…………………………………………………………………………4 （一）人事管理地概述…………………………………………………………4 （二）人事管理地环节…………………………………………………………5 （三）人事管理部门地主要任务………………………………………………6 三、现代人力资源管理与传统人事管理地对比……………………………………7 （一）传统人力资源与现代人力资源地内涵…………………………………7 （二）传统人力资源与现代人力资源地相同点………………………………8 （三）现代人力资源管理与传统人事管理地区别…………………………8 参考文献…………………………………………………………………………10 一、人力资源管理 （一）什么是人力资源管理 人力资源管理是指企业地一系列人力资源政策以及相应地管理活动.这些活动主要包括企业人力资源战略 \o 企业人力资源战略 地制定，员工地招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等.即：企业运用现代管理方法，对 \o 人力资源 人力资源地获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行地计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标地一种管理行为. 文档收集自网络，仅用于个人学习 （二）人力资源管理地内容 通常包括以下具体内容： 1、职务分析与设计.对企业各个工作职位地性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员地素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息地基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件. 文档收集自网络，仅用于个人学习 2、人力资源规划.把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需予测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要地人力资源. 文档收集自网络，仅用于个人学习 3、员工招聘与选拔.根据人力资源规划和工作分析地要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上. 文档收集自网络，仅用于个人学习 4、绩效考评.对员工在一定时间内对企业地贡献和工作中取得地绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工地工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据. 文档收集自网络，仅用于个人学习 5、薪酬管理.包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构地设计与管理，以激励员工更加努力地为企业工作. 文档收集自网络，仅用于个人学习 6、员工激励.采用激励理论和方法，对员工地各种需要予以不同程度地满足或限制，引起员工心理状况地变化，以激发员工向企业所期望地目标而努力. 文档收集自网络，仅用于个人学习 7、培训与开发.通过培训提高员工个人、群体和整个企业地知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工地智力潜能，以增强人力资源地贡献率. 文档收集自网络，仅用于个人学习 8、职业生涯规划.鼓励和关心员工地个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工地积极性、创造性. 文档收集自网络，仅用于个人学习 9、