发改委项目稽察情况总结 -.docxVIP

近两年来，我委在市发改委的悉心指导和县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕发展和改革的中心工作，以服务项目建设、规范项目管理为根本目标，依法履行职责，转变工作方式，创新工作方法，扎实有效地开展了项目稽察工作，为确保我县项目资金安全发挥了积极作用。 一、主要工作做法及成绩 1、高度重视，健全组织，依法稽察。项目实施的好坏直接关系国家政策是否落实和我县的声誉，将很大程度上影响到我县以后项目的争取。县政府分管领导和发改委主要领导高度重视稽察工作。一是从执政为民、依法行政的高度抓项目的稽察工作，扎实树立“依法稽察、文明稽察”的工作理念，固本强基，提高素质，做好工作。二是健全机构，加强制度建设，提高稽察能力，成立了以发改委主要领导为组长、分管领导为副组长、发改委专职人员为组员的项目稽察领导小组，工作上做到年初有计划安排、每月有检查、半年有小结、年终有总结。 2、创新稽察方式，采取联合稽察，促进项目管理。即由县发改委牵头，联合监察、财政、审计以及行业主管部门开展。方式上可以采取专项稽察，也可以采取普查、抽查。稽察的主要内容为：项目的前期准备工作、四制落实情况、资金管理、工程质量以及项目信息资料管理等。通过稽察促进了项目的建设管理水平，有效地形成监管合力，最大限度地整合监督资源，加强了监督的信息沟通，提高了监督实效。 3、坚持在建项目的信息卡报送制度，有效地行使对在建项目的监控。近几年，市发改委下达