建筑供应链的信息管理现状及遇到的问题.docVIP

建筑行业供应链信息管理 我国中小建筑企业在行业中地位重要却面临极为严重的融资困难问题，在进入新常态后建筑业粗放型发展模式疲态已现的现在，中小企业资金链紧张使其转型步履维艰。我们认为，供应链金融模式有望成为解决建筑业中小企业融资问题的最佳方案之一。供应链融资可以大型建筑企业为风险控制主体，通过责任捆绑，将银行信用有效地注入产业链中的核心企业以及其上下游配套中小企业。“信息流”作为供应链“三流”之一，对于供应链的正常尤其重要，本文试着对建筑行业供应链中的信息管理进行分析阐述，以作参考。 建筑行业供应链信息管理的现状 建筑供应链是以业主对建筑项目要求为目标和核心，从业主产生项目需求开始，施工单位为组织协调者，经过项目定义、项目融资、项目设计、项目施工、项目竣工、验收交付、使用维护等阶段，直至改建扩建，最后拆除的这一系列建设过程中，分别通过对供应链的三种表现形式，即物流、信息流及资金流的实时控制，在建设项目的全生命期内，将建设项目的所有参与方，包括业主、设计方、监理方、专业分包商及供应商集合成为一个整体的功能性网链结构。 建设项目的全生命期内会在不同的节点处产生大量的、形式复杂的信息，这些信息一般都不是单一存在的，信息的流动往往伴随着资金与物料的流动，按照一定的建设项目自身的规律不断变化，并被传输到相关的部门以供参考使用。建设项目中有关信息的流动是建设项目在全生命期中的基础及支撑，建设项