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总经理办公会议优秀心得_工作体会 　　总经理办公会议优秀心得（一） 　　姓名：邓伟 　　部门：工艺技术部 　　岗位：技术员 　　参会时间：2015年11月21日 　　很荣幸能够获得总经理会议旁听的资格，感谢公司领导给予入司新员工一个拓展眼界思维的机会，一个新员工能够旁听总经理会议足以见得公司对于新人的重视，也给予我们更大的学习平台。以下，就简单的述说我对于这次会议的收获： 　　对于整个会议，公司在各个系统、各个责任板块区分十分明确，公司出现的状况记录十分详细，以及各个问题的责任划分也十分到位。以上种种对于我的全局观有很大的影响，对每件事都得做出详细的规划且考虑可能出现的问题。 　　在本次会议中，了解到公司最近的情况和一些需要处理的问题。虽然我没有能力去解决这些，但是我们却能更加用心的做好我们应该做的事。我想，总经理让我们参与这次旁听会的目地也不是让我们来解决这些问题的，而是学习高层领导看待问题的角度和解决问题的方式以及对待本职工作的态度。 　　会议中提出了资料准备、过程督查、成本预算等，我想，从目标制定到实现，不一样要需要这些么，甚至还必须有时间、物资、人力等的准备，做好各项准备后还得有严格执行标准以及动态的过程反馈。今后，在制定目标的同时，我定会做好规划并尽力的执行。 　　这次旁听会是职业生涯里的一笔财富，但是能够收获多少全在于自己领悟。作为一个工艺技术员，我们需要的是对自己负责的工件全面了解，才能在改动工艺时保证质量和不引起后序的问题，才能做到做好。 　　今后，无论我们要做的是什么，我们都得做好当前的事情。好高骛远、一蹴而就是万万不可取的，活在当下，不仅仅是生活态度，也是工作态度。 　　总经理办公会议优秀心得（二） 　　姓名：刘辉 　　部门：工程研究院 　　岗位：内外饰室工程师 　　参会时间：2015年11月21日 　　时间恍如白驹过隙，一转眼，我来到鑫源这个大家庭已经快五个月了，想想当初刚进这里的时候，那时的我很幸运，被分配到了公司的研发部门——工程研究院。2015年11月21日上午，运营管理部组织召开了汽车公司11月第三周总经理办公会，汽车公司副总经理龙健先生通报了本周公司产销存、生产异常等经营情况，以及前期各系统督办工作事项完成情况，会议达成了关于资质审查；750整车B点开发；2016年事业计划、投资预算初稿等各方面关于公司发展的各项事务的决议。我很荣幸能够参加本次的总经理办公会，这让我切实的感受到了鑫源对我们新进应届本科生的关怀与期望，让我们能更快的成长为公司中坚骨干力量，这让我相信只要努力，总会有出头之日的，这是事实，不要质疑，只要有能力，就一定会成功！对于这次的总经理办公会，我总结了以下几点： 　　1、要有敬业的精神，忠诚自己的公司和职业，不要吃着碗里的看着锅里的，即使让你打扫厕所，也要做在打扫厕所的员工中最好的，如果你在最基础的岗位上都可以做得最好，公司会看得到的。 　　2、心态要好，要有归零的心态，进入工作岗位，要一切从头学起，在大学你再怎么优秀，到单位里你也只是一个新员工，也要从头做起； 　　3、要谦虚好学，不懂就要问，哪怕是最简单的问题，也要问个清楚； 　　4、要有责任心，要敢承担责任，不要怕犯错误，进公司的这段时间我发现：其实领导们是允许我们犯错的，在进入公司初期毕竟大家都是新人，关键是你在犯错之后敢不敢承担责任，能不能在犯错后有所收获，能不能吸取教训。 　　这一次总经理办公会给我最大的启发就是：当我在工作中遇到挫折的时候，问自己一句话：难道没有别的方法了吗？我认为那样会更好的激发出我的能力，敢于去面对现实。我告诉自己：只有自己去努力了，才对得起公司给的薪水。没有努力就没有薪水。因此努力将成为我永远的方向！ 　　总经理办公会议优秀心得（三） 　　姓名：张明明 　　部门：冲压车间 　　岗位：技术员 　　参会时间：2015年11月21日 　　一、会议感受 　　上周六参加了总经理办公会，涪陵、含谷两大基地电话连线各部门领导参会。 　　首先，对前段时间公司运营状况作总结报告。各部门对公司现状有一个比较直观的了解。 　　然后，各部门领导对各自部门问题阐述，与相关部门对接，研究讨论解决问题的方案，并作结论性方针。 　　最后，对后期工作计划的制定、以及对前期未完成工作的追踪，使各部门清楚下一步的工作重心。 　　公司通过每周例会的形式，总结、改进、提升，很好的协调了部门间的运作联系，避免了一些不必要的摩擦、矛盾。突出重点、步步为营，在长远的战略目标下，确定每阶段小目标很好的引导着公司的发展。 　　二、个人经历 　　自进入车间至今已近5个月，回首往昔，车间的变化令人惊叹。 　　①产量 　　记得刚来的两个月，几乎每天都要加班，一切为了保供。付出、汗水、我们步步登攀，困难、艰险、我们一往无前。提高效率，绞尽脑汁，改善、有利